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2025-11-20 发布于海南
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临床科主任管理工作清单

临床科主任管理能力提升，核心是实现“临床专家”到“管理领导者”的思维转型，在守住医疗质量底线的同时，通过系统化方法提升团队凝聚力、科室运营效率与学科竞争力，避免陷入“重业务、轻管理”的困境。

先补“管理认知课”：跳出“技术思维”，建立“管理框架”

科主任的核心痛点是“懂临床但不懂管理逻辑”，需先搭建基础管理认知，避免凭经验决策。学透“科室管理三件事”聚焦“人、事、资源”三大核心——“人”即团队人才梯队建设（如规培医生培养、高年资医生激励），“事”即诊疗流程优化与质控落地（如门诊接诊效率提升、手术安全管控），“资源”即设备、经费、空间的合理分配（如申请新设备的性价比评估、