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2025年营销管理工作总结例文(3篇)

第一篇

在过去的2025年，我作为营销管理团队的一员，全身心地投入到工作中，致力于推动公司业务的增长和市场份额的扩大。通过团队的共同努力，我们在市场拓展、客户关系维护、营销策略制定等方面取得了一定的成绩，但也存在一些需要改进的地方。以下是我对2025年营销管理工作的详细总结。

一、工作成果

（一）市场拓展

1.新市场开拓：积极探索并成功进入了几个具有潜力的新兴市场。我们对这些市场进行了深入的调研，了解当地的市场需求、竞争状况和消费习惯，制定了针对性的市场进入策略。通过与当地合作伙伴的紧密合作，成功建立了销售渠道，提高了产品在这些市场的知名度和占有