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安全工作总结及心得

一、安全工作总体概述

（一）指导思想与工作目标

本年度安全工作以习近平总书记关于安全生产重要论述为指导，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，围绕“零事故、零伤害、零污染”年度目标，构建“责任全覆盖、监管无盲区、治理无死角”的安全管理体系。通过强化源头管控、过程监管和应急处置，全面提升本质安全水平，为企业生产经营活动提供坚实安全保障。

（二）主要任务及实施概况

全年安全工作聚焦制度建设、隐患排查、教育培训、应急管理和专项整治五大核心任务。制度建设方面，修订完善《安全生产责任制管理办法》《危险作业审批规范》等15项制度，新增《承包商安全准入标准》等8项细则，形成“横向到边、纵向到底”的责任体系；隐患排查治理方面，建立“班组日查、车间周查、企业月查”三级排查机制，累计开展综合检查24次、专项检查36次，排查整改隐患318项，整改率100%；安全教育培训方面，组织“安全生产月”“消防宣传月”等主题活动6场，开展岗位安全技能培训14期，覆盖员工1200余人次，培训考核合格率达98%；应急能力建设方面，修订综合应急预案及专项预案12项，组织消防演练、危化品泄漏处置演练等实战化演练8次，参与人员500余人次，应急响应时效提升30%；专项安全整治方面，针对电气安全、特种设备、危化品存储等重点领域开展专项整治4次，查处违规操作23起，整改隐患67项，有效遏制了各类安全事故发生。

二、安全工作主要成效与亮点

（一）制度建设与责任落实

1.完善制度体系

本年度安全制度建设以“实用、管用、好用”为原则，系统梳理现有制度12项，新增《安全风险分级管控办法》《承包商安全考核细则》等8项，形成“1+8+N”制度框架。其中，《危险作业审批规范》细化动火、进入受限空间等8类作业流程，明确作业前风险辨识、作业中监护、作业后验收的全链条要求，较去年减少违规作业起数35%。制度修订过程中，组织一线员工、安全专家、管理层开展座谈12场，收集意见建议76条，确保制度贴合实际操作需求。

2.压实安全责任

建立“横向到边、纵向到底”的责任体系，签订《安全生产责任书》286份，覆盖管理层、部门、班组及个人，明确“谁的领域谁负责、谁的岗位谁担责”。推行“一岗双责”机制，要求各业务部门负责人既抓业务也抓安全，将安全指标纳入部门绩效考核，权重提升至20%。针对新入职员工，实施“师傅带徒弟”安全责任制，由经验丰富的老员工一对一指导，确保安全技能“传帮带”落地。

3.强化考核机制

建立“日常检查+季度考核+年度评优”三维考核模式，日常检查占比40%，重点考核现场安全措施落实情况；季度考核占比50%，通过理论测试、实操演练检验安全知识掌握程度；年度评优占比10%，表彰“安全标兵”“先进班组”等典型，激发全员参与热情。考核结果与薪酬、晋升直接挂钩，全年因安全考核不合格调岗3人，扣减绩效5人次，形成“奖优罚劣”的鲜明导向。

（二）隐患排查治理成效

1.建立分级排查机制

构建“班组日查、车间周查、企业月查”三级排查网络，班组聚焦岗位风险，每日开展“班前5分钟安全喊话”，排查设备、环境等隐患；车间每周组织跨班组联合检查，重点检查区域交叉作业、工序衔接等系统性风险；企业每月由安全管理部门牵头，邀请外部专家参与，开展“拉网式”排查。全年累计开展班组级检查8400余次，车间级检查480次，企业级检查24次，实现隐患排查“无死角”。

2.推行隐患闭环管理

创新“隐患登记—整改—复查—销号”闭环流程，开发“安全隐患管理APP”，实现隐患上报、整改、验收全程线上化，平均整改时效缩短至48小时。针对重复出现的隐患，开展“回头看”行动，如某车间因设备防护缺失导致3起机械伤害隐患，在整改后1个月内再次检查，发现防护装置松动问题，立即要求停机维修并升级固定方式，确保隐患“清零”。全年排查隐患318项，整改率100%，其中重大隐患5项，整改率100%，未发生因隐患未整改导致的安全事故。

3.突出重点领域治理

聚焦电气安全、危化品管理、特种设备三大重点领域，开展专项整治。电气安全方面，检查线路老化、私拉乱接等问题，更换老旧线路3000米，安装漏电保护装置45台；危化品管理方面，规范存储仓库“双人双锁”制度，增设防爆通风设备8套，建立危化品全生命周期追溯系统；特种设备方面，对32台起重机械、15台压力容器进行100%检测，淘汰不合格设备3台，确保设备“带病运行”零容忍。

（三）安全教育培训创新

1.丰富培训形式

突破传统“你讲我听”模式，采用“线上+线下”“理论+实操”相结合的培训方式。线上依托“企业安全培训平台”，开设安全法规、应急处置等20门课程，员工利用碎片化时间学习，全年线上培训覆盖率达95%；线下开展“安全技能比武”“应急演练大赛”，模拟火灾逃生、伤员救护等场景，