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2025年案卷考核考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制和结束

答案：D

2.在甘特图中，横道线通常表示什么？

A.资源分配

B.工作进度

C.风险评估

D.成本预算

答案：B

3.项目管理中的“范围蔓延”指的是什么？

A.项目范围的增加

B.项目进度的延迟

C.项目成本的超出

D.项目团队的变动

答案：A

4.以下哪项不是项目管理的SMART原则？

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.可持续的

答案：D

5.在项目管理中，风险登记册是什么？

A.项目进度表

B.项目预算表

C.项目风险列表

D.项目资源分配表

答案：C

6.项目管理中的“关键路径”是什么？

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中最昂贵的路径

D.项目中最容易的路径

答案：A

7.在项目管理中，什么是“里程碑”？

A.项目的重要节点

B.项目的预算点

C.项目的资源点

D.项目的成本点

答案：A

8.项目管理中的“变更管理”是什么？

A.管理项目团队成员

B.管理项目变更

C.管理项目进度

D.管理项目成本

答案：B

9.在项目管理中，什么是“工作分解结构”？

A.项目任务列表

B.项目资源分配

C.项目进度计划

D.项目成本预算

答案：A

10.项目管理中的“干系人”是什么？

A.项目团队成员

B.项目利益相关者

C.项目客户

D.项目供应商

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制

E.结束

答案：A,B,C,D,E

2.甘特图的主要作用是什么？

A.显示项目进度

B.显示资源分配

C.显示成本预算

D.显示风险因素

E.显示项目范围

答案：A,B,C

3.项目管理中的常见风险类型包括哪些？

A.财务风险

B.技术风险

C.管理风险

D.市场风险

E.自然风险

答案：A,B,C,D,E

4.项目管理中的SMART原则包括哪些？

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.可持续的

E.有时限的

答案：A,B,C,E

5.项目管理中的风险登记册通常包括哪些内容？

A.风险描述

B.风险概率

C.风险影响

D.风险应对措施

E.风险责任人

答案：A,B,C,D,E

6.项目管理中的关键路径有哪些特点？

A.包含最长的任务序列

B.决定项目总工期

C.可以有多个

D.可以是零长度

E.可以是负长度

答案：A,B,C

7.项目管理中的里程碑有哪些作用？

A.标志项目的重要节点

B.帮助跟踪项目进度

C.提供项目完成的标志

D.帮助管理项目变更

E.帮助分配项目资源

答案：A,B,C

8.项目管理中的变更管理包括哪些步骤？

A.变更请求的提出

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更跟踪

答案：A,B,C,D,E

9.项目管理中的工作分解结构有哪些作用？

A.将项目分解为可管理的小任务

B.帮助确定项目范围

C.帮助分配项目资源

D.帮助跟踪项目进度

E.帮助管理项目成本

答案：A,B,C,D,E

10.项目管理中的干系人有哪些类型？

A.项目团队成员

B.项目客户

C.项目供应商

D.项目发起人

E.项目利益相关者

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的五大过程组是固定的，不能改变。

答案：错误

2.甘特图是一种常用的项目管理工具，可以显示项目进度、资源和成本。

答案：正确

3.项目管理中的范围蔓延是项目成功的一个关键因素。

答案：错误

4.项目管理中的SMART原则是确保项目目标具体、可衡量、可实现、相关和有时限。

答案：正确

5.项目管理中的风险登记册是一个动态文档，需要随着项目的进展不断更新。

答案：正确

6.项目管理中的关键路径是项目中最长的任务序列，决定了项目的总工期。

答案：正确

7.项目管理中的里程碑是项目的重要节点，标志着项目的阶段性完成。

答案：正确

8.项目管理中的变更管理是确保项目变更得到有效控制的过程。

答案：正确

9.项目管理中的工作分解结构是将项目分解为可管理的小任务的结构。

答案：正确

10.项目管理中的干系人是项目利益相关者，他们对项目有利益关系。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理中的五大过程组及其作用。

答案：项目管理中的五大过程组包括启动、计划、执行