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一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷(C卷)
一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.项目管理中最基本的方法论是()。
A.PDCA循环
B.网络计划技术
C.系统工程方法
D.质量管理方法
2.在项目管理的三大约束中,不包括()。
A.时间
B.成本
C.范围
D.质量管理
3.项目管理中的“范围管理”主要是指()。
A.对项目目标的控制
B.对项目范围的界定和控制
C.对项目进度的控制
D.对项目质量的控制
4.项目管理中,常用的风险应对策略不包括()。
A.风险规避
B.风险转移
C.风险自留
D.风险控制
5.在项目管理的“五级管理体系”中,最高层是()。
A.项目管理层
B.管理层
C.执行层
D.操作层
6.项目管理中的“关键路径法”主要用于()。
A.成本控制
B.进度控制
C.范围控制
D.质量控制
7.项目管理中的“挣值分析法”主要用于()。
A.成本控制
B.进度控制
C.范围控制
D.质量控制
8.项目管理中的“质量管理体系”主要包括()。
A.质量目标、质量计划、质量控制、质量改进
B.质量目标、质量计划、质量控制、质量审核
C.质量目标、质量计划、质量控制、质量认证
D.质量目标、质量计划、质量控制、质量监督
9.项目管理中的“沟通管理”主要包括()。
A.沟通计划、沟通实施、沟通监控、沟通评估
B.沟通计划、沟通实施、沟通监控、沟通改进
C.沟通计划、沟通实施、沟通监控、沟通反馈
D.沟通计划、沟通实施、沟通监控、沟通调整
10.项目管理中的“采购管理”主要包括()。
A.采购计划、采购实施、采购监控、采购收尾
B.采购计划、采购实施、采购监控、采购评估
C.采购计划、采购实施、采购监控、采购改进
D.采购计划、采购实施、采购监控、采购调整
11.项目管理中的“干系人管理”主要包括()。
A.干系人识别、干系人分析、干系人沟通、干系人管理
B.干系人识别、干系人分析、干系人沟通、干系人评估
C.干系人识别、干系人分析、干系人沟通、干系人改进
D.干系人识别、干系人分析、干系人沟通、干系人调整
12.项目管理中的“变更管理”主要包括()。
A.变更请求、变更评估、变更实施、变更监控
B.变更请求、变更评估、变更实施、变更评估
C.变更请求、变更评估、变更实施、变更改进
D.变更请求、变更评估、变更实施、变更调整
13.项目管理中的“项目团队管理”主要包括()。
A.团队建设、团队激励、团队沟通、团队评估
B.团队建设、团队激励、团队沟通、团队改进
C.团队建设、团队激励、团队沟通、团队调整
D.团队建设、团队激励、团队沟通、团队管理
14.项目管理中的“项目整合管理”主要包括()。
A.项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾
B.项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目评估
C.项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目改进
D.项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目调整
15.项目管理中的“项目范围管理”主要包括()。
A.范围规划、范围定义、范围确认、范围控制
B.范围规划、范围定义、范围确认、范围评估
C.范围规划、范围定义、范围确认、范围改进
D.范围规划、范围定义、范围确认、范围调整
16.项目管理中的“项目进度管理”主要包括()。
A.进度规划、进度定义、进度确认、进度控制
B.进度规划、进度定义、进度确认、进度评估
C.进度规划、进度定义、进度确认、进度改进
D.进度规划、进度定义、进度确认、进度调整
17.项目管理中的“项目成本管理”主要包括()。
A.成本规划、成本定义、成本确认、成本控制
B.成本规划、成本定义、成本确认、成本评估
C.成本规划、成本定义、成本确认、成本改进
D.成本规划、成本定义、成本确认、成本调整
18.项目管理中的“项目质量管理”主要包括()。
A.质量规划、质量定义、质量确认、质量控制
B.质量规划、质量定义、质量确认、质量评估
C.质量规划、质量定义、质量确认、质量改进
D.质量规划、质量定义、质量确认、质量调整
19.项目管理中的“项目人力资源管理”主要包括()。
A.人力资源规划、人力资源定义、人力资源确认、人力资源控制
B.人力资源规划、人力资源定义、人力资源确认、人力资源评估
C.人力资源规划、人力资源定义、人力资源确认、人力资源改进
D.人力资源规划、人力资源定义、人力资源确认、人力资源调整
20.项目管理中的“项目沟通管理”主要包括()。
A.沟通规划、沟通定义、沟通确认、沟通控制
B.沟通规划、沟通定义、沟通确认、沟通评估
C.沟通规划、沟通定义、沟通确认、沟通改进
D.沟通规划、沟通定义、沟通确认、沟通调整
21.项目管理中的“项目风险管理”主要包括()。
A.风险规划、风险定义
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