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2025年营销经理年度总结范文(二篇)

第一篇

时光荏苒，2025年的营销工作已悄然落幕。在过去的一年里，我作为营销经理，带领团队积极应对市场的各种挑战，全力以赴推动公司产品的市场推广和销售业绩增长。以下是对2025年营销工作的详细总结。

一、年度营销目标完成情况

年初，公司制定了明确的营销目标，包括年度销售额、市场份额提升、客户满意度等具体指标。经过团队一年的努力拼搏，我们在各项指标上都取得了一定的成绩，但也存在部分目标未完全达成的情况。

（一）销售额

公司设定的年度销售额目标为[X]亿元，实际完成销售额达到了[X]亿元，完成率为[X]%。虽然未能达到年初设定的目标，但较去年同期