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泰安市健身工作室运营模式研究—以“EMT”健身工作室为例.docx

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    泰安市健身工作室运营模式研究—以“EMT”健身工作室为例

    1引言

    1.1选题依据

    随着中国经济的发展，人们对健身活动的需求日益增长，健身这一行业已经成为体育的支柱性产业[1]。健身行业随着社会的发展而发展，随着健身人群的需求变化产生了新的科学健身理念与新的健身项目[2]。传统的健身理念已经不再满足大多数人的健身需求。很多专业的健身教练在健身行业中摸爬滚打了和多年，积累的充足的经验，以及人际关系。也开始尝试独立经营较小规模的健身场所—健身工作室，正符合当今时代大部分人的需求，如泰安市的黑马健身、轻生活私教工

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