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集团公司投资管理制度

第一章总则

第一条为了规范XX公司投资管理，合理配备资源，提高决策水平，有效减少投资风险，特制定本制度。

第二条按照“二级母子公司组织架构”发展战略取向，XX公司作为集团公司母公司将成为集团投资中心。

第三条投资详细分为内部投资和对外投资。内部投资是指新建工程（项目）投资、购买固定资产投资、技改投资、集体福利投资（如：职工浴室、餐厅等）、职工文化设施投资等。对外投资是指以资产或钞票与其她公司（涉及境外公司）合资、合伙、联营投资以及购入股票、债券等投资。

第四条集团公司各项投资所有纳入规范化、制度化管理，即每项投资从立项、可行性研究、市场考查资料调研、最后投资项目确立和实行，均贯彻到人、责任到人，建立相应项目责任制，严格选派项目负责人，并明确其权利，实行跟踪指引、监