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法律合同审核与管理模板
一、适用业务场景
日常业务合作:如采购与销售合同、服务外包合同、委托代理合同等;
项目合作:如技术开发合同、工程建设合同、合作经营协议等;
知识产权相关:如商标转让合同、专利许可协议、著作权使用合同等;
劳动人事:如劳动合同、保密协议、竞业限制协议等;
其他商业合同:如租赁合同、融资租赁合同、保险合同等。
通过标准化流程管理,可降低合同法律风险,保障合同履行效率,维护企业合法权益。
二、标准化操作流程
(一)合同发起与准备
需求确认
业务部门根据合作需求,填写《合同需求申请表》(见模板表格1),明确合作方基本信息、合作内容、核心诉求(如标的、数量、价款、履行期限等),并附上合作方背景资料(如营业执照复印件、资质证明等)。
需求部门负责人对申请表内容进行初审,保证需求明确、合理后,提交至法务部门。
资料收集与文本初拟
法务部门收到申请后,向需求部门收集完整资料,包括但不限于:合作方主体资格证明、过往合作记录(如有)、技术规范(如涉及项目)、特殊要求等。
根据合作类型,选择对应的合同模板(如《采购合同模板》《服务合同模板》),结合需求内容起草合同文本,明确合同双方权利义务、违约责任、争议解决条款等核心内容。
(二)合同审核
形式审核
法务专员*对合同文本进行形式审核,重点检查:
合同文本完整性(是否包含合同编号、签约主体、标的、数量、价款、履行期限、违约责任、争议解决、签字盖章页等核心要素);
文字表述是否清晰、无歧义,是否存在涂改(若有涂改需加盖双方公章或骑缝章);
附件是否齐全(如技术附件、资质文件等)。
形式审核不通过的,退回需求部门补充完善;审核通过的,进入实质审核。
实质审核
法务专员*从法律合规性角度进行实质审核,重点包括:
主体资格:合作方是否为合法存续的法人/其他组织,是否具备相应的履约资质(如特种设备生产许可证、食品经营许可证等),法定代表人/授权代表是否合法有效;
权利义务:双方权利义务是否对等,是否存在单方不合理限制或免责条款;
违约责任:违约责任是否明确、合理,是否与违约行为相当;
争议解决:争议解决方式(诉讼/仲裁)是否明确,管辖法院/仲裁机构是否合法有效;
特殊条款:根据合同类型审核特殊条款(如知识产权归属、保密义务、不可抗力等)。
审核完成后,填写《合同审核意见表》(见模板表格2),明确审核结论(通过/不通过/修改后通过)及具体修改意见。
多部门会签
涉及金额较大或专业性较强的合同(如重大采购、技术开发合同),需组织相关部门会签:
财务部门:审核价款支付方式、税费承担、财务合规性等;
业务部门:审核合作内容可行性、履约能力等;
风控部门(如有):评估合同履行风险,提出风控建议。
各部门在《合同审核意见表》中签署意见,法务部门汇总意见后形成最终审核结论。
(三)合同签署与生效
签署主体确认
法务部门审核通过后,确认合同签署主体为企业法人或其他组织的,需核对营业执照、法定代表人证件号码明;为自然人的,需核对证件号码件。
涉及授权代签的,需审核《授权委托书》(明确授权范围、权限、期限),并由授权人签字盖章。
签署与交付
采用纸质合同签署的,双方需在合同文本上签字盖章(企业盖公章或合同专用章,自然人签字),保证“骑缝章”完整(多页合同);
采用电子合同签署的,需通过合法第三方电子签约平台(如e签宝、法大大),保证签署身份真实、电子法律效力有效;
合同签署后,法务部门留存原件至少2份(1份归档,1份交需求部门),合作方需求根据约定提供副本。
(四)合同履行与归档
履行跟踪
需求部门作为合同履行主体,负责跟踪合同履行进度(如交付时间、验收标准、付款节点等),及时向法务部门反馈履行情况;
履行过程中若出现变更、解除或争议,需求部门应立即书面报告法务部门,由法务部门协助处理(如签订补充协议、发送催告函等)。
归档管理
合同履行完毕或终止后15个工作日内,需求部门将合同原件、附件、履行记录(如验收报告、付款凭证、往来函件等)整理成册,提交法务部门归档;
法务部门对合同资料进行编号、登记(见模板表格3),建立《合同台账》(见模板表格4),保证合同信息可追溯。
三、核心管理表格
表1:合同需求申请表
申请部门
申请日期
合同类型(如采购/销售)
合作方名称
合作方统一社会信用代码
合作方联系人及电话
合作背景简述
合同标的
数量/规格
合同金额(大写)
小写
履行期限
核心诉求(如质量标准、交付方式、付款条件等)
附件清单(如资质文件、技术协议等)
需求部门负责人签字
法务部门初审意见
表2:合同审核意见表
合同编号
合同名称
审核环节(形式/实质)
审核部门/人员
审核日期
审核内容摘要
审核意见(可附页)
审核结论(通过/不通过/修改后通过)
修改意见(不通过/修改后通过时填写)
会签部门意见(
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