(2026年)实施指南《DLT 860.4-2018 电力自动化通信网络和系统 第 4 部分：系统和项目管理》.pptxVIP

;目录;;;;;;;系统管理核心框架的构成要素有哪些？;（二）系统描述部分的关键知识点与实践注意事项是什么？;需遵循标准化配置流程，先进行需求分析，再确定硬件选型、软件参数设置；保障配置的兼容性，确保不同设备参数匹配；实操步骤为：制定配置方案→方案审核→现场配置→配置验证→文档归档，每一步需留存记录，便于追溯。;;;电力自动化项目全生命周期的阶段划分及各阶段核心任务是什么？;（二）项目管理落地需借助哪些工具？如何规范使用这些工具？;;;;核心机制包括目标协同机制（二者目标均服务于电力自动化系统高效运行）、流程衔接机制（项目各阶段输出作为系统管理输入）、信息共享机制（共享设备参数、维护记录等数据）、责任联动机制（明确双方在问题处理中的职责分工）。;;（三）系统与项目管理的接口设计需遵循哪些原则？具体接口形式有哪些？;二者协同对提升电力自动化管理整体效率有何具体作用？;;;（二）标准与DL/T860系列其他部分（如第1、2、3部分）的协调关系是什么？;（三）与其他相关国家标准（如GB/T19582）的兼容要点有哪些？;;;;（二）这些趋势对系统管理提出哪些新要求？;（三）项目管理需如何调整以适配行业发展新需求？;基于标准预判技术升级与管理优化的具体方向是什么？;;;（二）项目验收阶段“功能验证不全面”的常见原因及解决办法是什么？;（三）系统维护中“故障定位难”的问题如何解决？专家给出哪些实操建议？;;;;（二）项目管理阶段的安全管控如何为系统可靠性奠定基础？;（三）标准落地过程中如何平衡安全性与系统运行效率？;;;大型发电集团应用标准的重点与适配策略是什么？;;;;;效果评估体系的核心构成要素有哪些？;（二）评估指标应从哪些维度设定？具体指标有哪些？;（三）常用的评估方法有哪些？如何规范开展评估工作？