企业人力资源管理师_高级技师技能鉴定易混要点200题及答案 .pdfVIP

一、单选题

1.团队设计是指团队被组织按照什么方式建立起来，以下不属于团队设计的是（）。

A、团队的规模

B、任务的性质

C、对成员的要求

D、团队的结构

答案：A

2.（）是一种对已知系统的整体或部分的性状进行颠倒性的变换以实现系统改进的

思维方法。

A、颠倒思维

B、发散思维

C、横向思维

D、发散思维

答案：A

3.(2018年5月真题)战略性绩效管理系统模型中,（）包括组织的使命、核心价值

观、愿景和战略等要素。

A、组织架构

B、战略目标子系统

C、战略性绩效管理工具

D、绩效管理子系统

1

答案：B

4.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。

A、用心做事

B、谨慎虔敬

C、服从领导

D、加班加点

答案：A

5.边际产量MP用公式表示为（）。

A、△L／△Q

B、△Q／△L

C、Q／L

D、L／Q

答案：B

6.按（）的不同，胜任特征模型可分为指标集合式模型和结构方程式模型。

A、运用情境

B、结构形式

C、建立思路

D、区分标准

答案：B

2

7.边际生产力工资理论认为（）。

A、工资由员工的能力决定

B、工资由员工的工作绩效决定

C、工资由市场的供求关系决定

D、工资是由投入的最后一个劳动单位所产生的边际产量决定

答案：D

8.某人的思维一旦形成了固定的模式，想象思维的空间就变得狭窄了，难以想象出

新的形象，这是（）。

A、环境方面的障碍

B、外部心理障碍

C、内部心理障碍

D、内部智能障碍

答案：D

9.战略性绩效管理的特点不包括（）。

A、体现组织的战略性

B、强调关注综合绩效

C、组织内绩效目标的一致性

D、完整的绩效管理过程

答案：B

10.（）是指个体对其他个体的知觉。

3

A、个体知觉

B、社会知觉

C、归因

D、群体知觉

答案：B

11.(2016年11月真题)团队薪酬适用于企业发展的（）。

A、始创期

B、成长期

C、成熟期

D、衰退期

答案：C

12.(2017年11月真题)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以（）为主。

A、观察法

B、问卷调查法

C、全方位评价法

D、行为事件访谈法

答案：D

13.企业应用平衡计分卡的前提不包括（）。

A、企业的战略目标能够层层分解

4

B、平衡计分卡所揭示的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系

C、企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度是健全的

D、无法利用BSC这一工具

答案：D

14.绩效考评结果还可以作为培训的（），也就是用绩效考评结果衡量培训的效度。

A、效标

B、效果

C、标准

D、依据

答案：A

15.(2018年5月真题)企业集团的基本特征不包括()

A、具有多层次结构

B、以母子公司为主体

C、由多个法人企业组成的企业联合体

D、以业务为主要的联结纽带

答案：D

16.有（）的人，不敢去做没有把握的事情，即使是走到了成功的边缘，也因害怕

失败而退却。

A、自卑型思维障碍

B、从众型思维障碍

5

C、直线型思维障碍

D、权威型思维障碍

答案：A

17.企业使命和宗旨的具体化，为了达到生存、发展和赢利等经济目的，对经营活

动内容和业务范围即企业长期的战略意向，以及价值观、行为准则和经营理念作出

正确的定位，体现了战略的（）。

A、目标性

B、全局性

C、长远性

D、计划性

答案：A

18.管理信息系统规划是高层次的系统分析，（）是工作的主体。

A、高层管理人员

B、数据处理员

C、基层管理者

D、中层管理人员

答案：A

19.（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。

A、社会原因

B、政治原因

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C、经济原因

D、生活原因

答案：D

20.员工培训需求可由以下公式来表示：个人培训需求=理想工作绩效一（）。

A、实际工作绩效

B、工作绩效

C、绩效考评

D、实际工作要求

答案：A

21.以下不属于人力资源特点的是（）。

A、时间性

B、主观能动性

C、消费性

D、规