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质量控制小组活动方案

一、活动宗旨

通过建立质量控制小组，旨在持续提升产品/服务质量，增强团队协作能力，培养成员质量意识，最终实现精益化管理和卓越绩效。

二、组织架构

小组名称：卓越质量控制小组

组长：由质量管理部主管担任

副组长：生产部经理

成员：

来自质检部门的成员（3人）

来自生产线的骨干工人（4人）

来自设计部的技术专家（2人）

来自采购部的供应商联络人（1人）

三、活动目标

短期目标（3个月内）：

建立完善的质检流程

开展全员质量意识培训

发现并解决至少5个关键质量隐患

中期目标（6个月内）：

产品首次合格率达到95%

缺陷率下降30%

形成标准化质检文档

长期目标（1年内）：

获得