- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
5月13日真题及答案2025
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.下列哪一项不是项目管理中的五大过程组?
A.启动
B.计划
C.执行
D.控制和结束
答案:D
2.在甘特图中,哪一种颜色通常表示已完成的工作?
A.红色
B.蓝色
C.绿色
D.黄色
答案:C
3.项目风险管理中,哪一项是指识别、分析和应对项目风险的过程?
A.风险审计
B.风险监控
C.风险管理计划
D.风险应对
答案:D
4.在敏捷开发中,哪一项是指短周期的迭代开发,通常为2-4周?
A.瀑布模型
B.瀑布开发
C.迭代开发
D.敏捷开发
答案:C
5.项目沟通管理中,哪一项是指确保项目信息在正确的时间传递给正确的人的过程?
A.沟通计划
B.沟通管理
C.沟通监控
D.沟通执行
答案:B
6.在项目质量管理中,哪一项是指通过一系列检查和测试来确保项目符合质量标准?
A.质量审计
B.质量控制
C.质量保证
D.质量改进
答案:B
7.项目采购管理中,哪一项是指选择供应商并签订合同的过程?
A.采购规划
B.采购执行
C.采购控制
D.采购管理
答案:B
8.在项目团队管理中,哪一项是指通过激励和领导来提高团队绩效的过程?
A.团队建设
B.团队管理
C.团队发展
D.团队领导
答案:A
9.项目整合管理中,哪一项是指确保项目所有部分协调一致的过程?
A.项目整合
B.项目协调
C.项目整合管理
D.项目控制
答案:C
10.在项目干系人管理中,哪一项是指识别并分析项目干系人需求的过程?
A.干系人识别
B.干系人分析
C.干系人管理
D.干系人参与
答案:A
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.项目管理中的五大过程组包括哪些?
A.启动
B.计划
C.执行
D.控制
E.结束
答案:A,B,C,D,E
2.甘特图的主要作用有哪些?
A.显示项目进度
B.显示任务依赖关系
C.显示资源分配
D.显示项目成本
E.显示项目风险
答案:A,B,C
3.项目风险管理的主要步骤包括哪些?
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.风险监控
E.风险审计
答案:A,B,C,D
4.敏捷开发的主要特点有哪些?
A.迭代开发
B.自适应管理
C.客户协作
D.持续改进
E.瀑布模型
答案:A,B,C,D
5.项目沟通管理的主要步骤包括哪些?
A.沟通计划
B.沟通执行
C.沟通监控
D.沟通反馈
E.沟通管理
答案:A,B,C,E
6.项目质量管理的主要步骤包括哪些?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
E.质量审计
答案:A,B,C,D,E
7.项目采购管理的主要步骤包括哪些?
A.采购规划
B.采购执行
C.采购控制
D.采购管理
E.采购合同
答案:A,B,C,D
8.项目团队管理的主要步骤包括哪些?
A.团队建设
B.团队领导
C.团队发展
D.团队激励
E.团队协调
答案:A,B,C,D,E
9.项目整合管理的主要步骤包括哪些?
A.项目启动
B.项目计划
C.项目执行
D.项目控制
E.项目收尾
答案:A,B,C,D,E
10.项目干系人管理的主要步骤包括哪些?
A.干系人识别
B.干系人分析
C.干系人参与
D.干系人沟通
E.干系人管理
答案:A,B,C,D,E
三、判断题(每题2分,共10题)
1.项目管理中的五大过程组是固定的,不能进行调整。
答案:错误
2.甘特图是一种静态的项目进度管理工具。
答案:正确
3.项目风险管理只包括风险应对,不包括风险识别和分析。
答案:错误
4.敏捷开发强调固定的时间表和详细的计划。
答案:错误
5.项目沟通管理只包括沟通执行,不包括沟通计划和监控。
答案:错误
6.项目质量管理只包括质量控制,不包括质量规划和质量保证。
答案:错误
7.项目采购管理只包括采购执行,不包括采购规划和控制。
答案:错误
8.项目团队管理只包括团队建设,不包括团队领导和发展。
答案:错误
9.项目整合管理只包括项目计划,不包括项目启动、执行和控制。
答案:错误
10.项目干系人管理只包括干系人识别,不包括干系人分析、参与和沟通。
答案:错误
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。
答案:项目管理的五大过程组包括启动、计划、执行、控制和结束。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理;计划过程组的主要作用是制定项目计划;执行过程组的主要作用是完成项目工作;控制
您可能关注的文档
最近下载
- 高支模培训课件.ppt
- (学前儿童发展心理学)第九章学前儿童意志的发展.ppt
- 网络信息安全与防范演讲.pptx VIP
- 一种仿生机械鸟的腿结构.pdf VIP
- 标准图集-00SJ202建筑坡屋面构造.pdf VIP
- 电力系统仿真软件:DIgSILENT二次开发_(8).接口与外部软件的集成.docx VIP
- 电力工程检测试验费用定额(2015年)_部分1.pdf VIP
- 15.32[李希鹏]《建筑施工起重吊装工程安全技术规范》JGJ276-2012解读.pptx VIP
- 统编版语文五年级上册第二单元 成为“速读大王 ”单元任务群整体教学设计.docx
- 围术期脑卒中高危患者的麻醉管理.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)