采购专员考试题及答案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

采购专员考试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.采购谈判的主要目标是()

A.获得最低价格B.建立良好供应商关系C.达成双赢协议D.降低采购成本

2.以下哪种不属于采购方式()

A.招标采购B.询价采购C.自行生产D.单一来源采购

3.采购合同中最重要的条款是()

A.价格条款B.质量条款C.交货条款D.付款条款

4.供应商评估的首要因素是()

A.价格B.质量C.交货期D.服务

5.采购成本不包括()

A.购买价格B.运输费用C.储存成本D.销售利润

6.采购订单的核心内容是()

A.采购数量B.采购价格C.采购规格D.交货日期

7.以下哪种情况适合单一来源采购()

A.有多个供应商可供选择B.紧急采购C.采购通用商品D.竞争激烈的市场

8.在采购流程中,首先要做的是()

A.选择供应商B.制定采购计划C.签订采购合同D.验收货物

9.采购绩效评估的指标不包括()

A.采购成本降低率B.供应商按时交货率C.员工满意度D.采购质量合格率

10.采购风险管理的第一步是()

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控

答案:1.C2.C3.B4.B5.D6.C7.B8.B9.C10.A

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.采购的职能包括()

A.选择供应商B.确定采购价格C.验收货物D.处理退货

2.影响采购价格的因素有()

A.市场供求关系B.供应商成本C.采购数量D.交货条件

3.采购合同的基本条款有()

A.标的B.数量和质量C.价款和酬金D.违约责任

4.供应商选择的标准包括()

A.质量B.价格C.服务D.信誉

5.采购成本控制的方法有()

A.价值分析B.招标采购C.批量采购D.与供应商谈判

6.采购流程包括()

A.需求确定B.供应商选择C.合同签订D.付款结算

7.采购绩效评估的方法有()

A.历史绩效标准B.预算或标准绩效C.同业平均绩效D.目标绩效

8.采购风险的类型有()

A.市场风险B.质量风险C.信用风险D.法律风险

9.采购谈判的技巧有()

A.了解对方需求B.设定谈判目标C.善于妥协D.运用沉默策略

10.采购质量管理的内容包括()

A.采购标准制定B.供应商评估C.进货检验D.不合格品处理

答案:1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

三、判断题(每题2分,共10题)

1.采购就是购买商品。()

2.采购价格越低越好。()

3.采购合同一旦签订就不能变更。()

4.供应商越多越好。()

5.采购成本只包括购买价格。()

6.采购绩效评估只关注采购成本。()

7.采购风险管理就是要消除所有风险。()

8.采购谈判就是要让对方让步。()

9.采购质量管理只需要关注进货检验。()

10.采购流程可以根据实际情况进行调整。()

答案:1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.√

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述采购的基本流程。

答:采购基本流程为:先确定需求,再制定采购计划;接着选择供应商,进行采购谈判并签订合同;之后下达采购订单,跟踪订单执行;货物到货后进行验收,最后完成付款结算。

2.供应商选择应考虑哪些因素?

答:应考虑质量,确保货物符合要求;价格,争取合理低价;交货期,保证按时到货;服务,如售后等;还有信誉,包括过往交易记录、口碑等。

3.采购成本控制有哪些方法?

答:可采用价值分析,评估商品性价比;招标采购引入竞争降成本;批量采购获取数量折扣;与供应商谈判争取更优价格;合理安排库存,降低储存成本。

4.采购风险管理的步骤有哪些?

答:首先识别风险,找出可能存在的风险因素;然后评估风险的可能性和影响程度;接着制定应对措施,如规避、减轻等;最后持续监控风险,根据情况调整策略。

五、讨论题(每题5分,共4题)

1.讨论采购在企业中

文档评论(0)

揭西一只猫 + 关注
实名认证
文档贡献者

致力专业资料,为全国各行各业服务。欢迎下载使用

1亿VIP精品文档

相关文档