成都银杏酒店管理学院《商务统计与软件应用》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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成都银杏酒店管理学院《商务统计与软件应用》

2023-2024学年第二学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、企业的绩效评估体系对于激励员工和提高组织效率具有重要作用。假设一家企业正在重新设计绩效评估体系，以下哪个原则应该作为首要考虑因素？（）

A.客观性和公正性，基于明确的标准和数据进行评估，确保结果准确可靠，但可能难以完全量化所有工作表现

B.战略一致性，与企业的战略目标紧密结合，引导员工的行为和努力方向，但战略目标可能会变化

C.可操作性和简便性，评估方法易于理解和执行，减少管理成本，但可能过于简化而无法全面反映绩效

D.反馈和沟通，及时向员工提供评估结果和改进建议，促进员工发展，但可能需要投入较多的时间和精力

2、一家企业在制定生产计划时，需要考虑市场需求、生产能力和库存水平等因素。假设市场需求存在季节性波动，企业的生产能力有限，库存成本较高。以下哪种生产计划策略最能平衡需求、生产和库存之间的关系？（）

A.均衡生产，保持稳定的生产水平，通过库存调节来满足市场需求

B.按订单生产，根据客户订单安排生产，避免库存积压

C.追赶策略，在需求高峰期增加生产，其他时期减少生产

D.混合策略，结合均衡生产、按订单生产和追赶策略的优点，根据实际情况灵活调整

3、一家企业的销售业绩出现下滑，经过分析发现，可能是销售渠道不畅、市场推广不力或者产品竞争力下降等原因导致的。为了找出主要原因，企业需要进行深入的调查和分析。以下哪种方法最有助于准确地诊断问题所在？（）

A.对销售数据进行详细的分析，比较不同渠道、地区和产品的销售情况

B.开展市场调研，收集客户的意见和竞争对手的信息

C.组织内部讨论，听取销售团队、市场部门和产品研发部门的看法和建议

D.以上方法综合运用，从多个角度进行分析和判断

4、企业的投资决策需要综合考虑多种因素，包括市场前景、技术可行性、财务状况等。假设一家企业有一笔闲置资金，正在考虑投资一个新的项目。在进行项目评估时，以下哪种方法最能准确预测项目的未来收益和风险？（）

A.净现值法，计算项目未来现金流量的现值与初始投资的差额

B.内部收益率法，计算使项目净现值为零的折现率

C.敏感性分析，研究项目主要变量的变化对收益和风险的影响

D.以上方法结合使用，从不同角度评估项目的可行性

5、在项目管理中，风险管理是确保项目顺利进行的重要环节。假设一个大型建设项目面临可能的天气变化和原材料供应不稳定的风险。以下哪种风险应对措施可能不太有效？（）

A.提前制定应对恶劣天气的预案，如调整施工进度、采取防护措施等

B.与多个原材料供应商签订合同，确保原材料的稳定供应

C.忽视这些风险，认为不会对项目产生重大影响，继续按原计划进行

D.为项目购买保险，以降低可能的损失

6、在供应链管理中，企业面临供应商突然提高价格的情况。此时，企业以下哪种应对措施最为合理？（）

A.立即更换供应商B.与供应商协商降低价格C.接受价格上涨，同时寻找替代供应商D.减少对该供应商的采购量

解释：立即更换供应商可能面临新供应商的适应和磨合问题，风险较大。接受价格上涨而不采取其他行动会增加成本。减少采购量可能影响生产供应。与供应商协商降低价格，同时寻找替代供应商，既尝试解决当前问题，又为可能的供应变化做准备，是较为合理的综合应对措施

7、企业的数字化转型是当前的重要趋势。假设一家传统制造企业想要进行数字化转型，以下哪个方面的变革可能最为关键？（）

A.引入数字化生产设备，实现生产自动化

B.搭建电子商务平台，拓展销售渠道

C.建立数字化管理系统，提升运营效率

D.培养员工的数字化思维和技能

8、企业的创新管理对于在竞争激烈的市场中保持优势至关重要。假设一家传统制造业企业想要实现创新转型，以下哪种创新途径更有可能取得成功？（）

A.内部研发，依靠企业自身的研发团队进行技术创新，但可能受到现有思维模式和资源的限制

B.合作创新，与高校、科研机构或其他企业建立合作伙伴关系，共同开发新技术和新产品，但可能存在知识产权归属和利益分配的问题

C.收购创