一级建造师之一建建设工程项目管理过关检测试卷A卷附答案.docxVIP

一级建造师之一建建设工程项目管理过关检测试卷A卷附答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.一级建造师在项目管理中，以下哪项不属于项目管理的核心过程？()

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目验收

2.在项目管理中，以下哪个工具可以帮助团队进行风险管理？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.鱼骨图

D.甘特图

3.在项目进度管理中，以下哪个术语表示项目完成的时间范围？()

A.项目范围

B.项目进度

C.项目时间范围

D.项目预算

4.在项目管理中，以下哪个阶段是制定项目章程的？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

5.以下哪个工具可以帮助项目经理进行资源分配？()

A.矩阵图

B.PERT图

C.鱼骨图

D.甘特图

6.在项目管理中，以下哪个术语表示项目目标的具体描述？()

A.项目范围

B.项目目标

C.项目计划

D.项目预算

7.在项目管理中，以下哪个阶段是进行项目收尾的？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

8.以下哪个术语表示项目团队在项目执行过程中对资源的实际使用？()

A.资源计划

B.资源分配

C.资源使用

D.资源预算

9.在项目管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理进行沟通管理？()

A.矩阵图

B.PERT图

C.鱼骨图

D.沟通计划

10.以下哪个术语表示项目成功的标准？()

A.项目目标

B.项目范围

C.项目质量

D.项目预算

二、多选题(共5题)

11.在建设工程项目管理中，以下哪些是项目管理的核心过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

12.以下哪些是项目质量管理中常用的工具和方法？()

A.控制图

B.流程图

C.鱼骨图

D.散点图

E.标准化作业指导书

13.以下哪些因素可能影响项目成本？()

A.项目范围

B.项目进度

C.项目质量

D.项目团队

E.项目环境

14.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险监测

15.以下哪些是项目沟通管理中的工具和技术？()

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通技巧

D.沟通技术

E.沟通监控

三、填空题(共5题)

16.在建设工程项目管理中，项目范围说明书是确定项目范围和项目目标的重要文档，它通常由项目发起人或项目经理负责编写。

17.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是一种用于分析和确定项目活动时间安排的技术，它可以帮助项目经理识别项目的最短完成时间。

18.在项目质量管理中，质量保证（QA）和质量控制（QC）是两个不同的概念，其中质量保证侧重于预防缺陷的发生，而质量控制则侧重于发现和纠正已经发生的缺陷。

19.在项目资源管理中，资源需求计划是项目计划的一部分，它详细说明了项目在不同阶段需要哪些类型的资源，以及每种资源的数量和分配方式。

20.项目沟通管理中的一个重要工具是沟通计划，它定义了项目沟通的需求、频率、内容和方式，以确保项目信息的有效传递。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目启动阶段最重要的文档，它正式批准项目并授权项目经理开始项目。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，任何偏离计划的情况都属于风险。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中，质量保证和质量控制是两个完全相同的概念。()

A.正确B.错误

24.在项目资源管理中，人力资源计划仅包括项目团队成员的职责和技能。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理中的沟通计划应该随着项目的进展而不断更新。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述项目范围管理的主要过程。

27.阐述项目进度管理中关键路径法（CPM）的作用。

28.在项目质量管理中，如何确保项目满足既定的质量标准？

29.在项目资源管理中，如何进行人力资源的有效配置？

30.在项目沟通管理中，如何确保项目信息的有效传递？

一级建造师之一建建设工程项目管理过关检测试卷A卷附答案

一、单