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11月采购与供应管理(二)试卷()-赢在路上

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.采购谈判中，以下哪种策略不适合作为主导策略？()

A.合作策略

B.强制策略

C.竞争策略

D.避免策略

2.供应链管理中，以下哪项不是供应链风险管理的关键要素？()

A.供应商选择

B.风险识别

C.风险评估

D.风险监控

3.在采购过程中，以下哪项不是采购合同中的关键条款？()

A.交货时间

B.质量标准

C.付款条款

D.研发成本

4.供应链金融中，以下哪种方式不属于供应链金融的范畴？()

A.应收账款融资

B.存货融资

C.贷款担保

D.股票融资

5.采购成本控制中，以下哪种方法不是成本控制的有效手段？()

A.价值分析

B.成本效益分析

C.成本加成定价

D.成本领先战略

6.供应链协同中，以下哪项不是协同的关键要素？()

A.信息共享

B.协同规划

C.协同执行

D.个人绩效评估

7.采购流程中，以下哪项不是采购流程的必要步骤？()

A.需求分析

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购订单执行

8.供应链管理中，以下哪项不是供应链绩效评估的关键指标？()

A.成本

B.交货时间

C.产品质量

D.员工满意度

9.采购合同管理中，以下哪种情况可能导致合同纠纷？()

A.合同条款明确

B.双方沟通顺畅

C.交货时间延误

D.付款条款清晰

10.供应链中，以下哪项不是供应链中断的潜在原因？()

A.自然灾害

B.供应商问题

C.市场需求变化

D.供应链设计不当

二、多选题(共5题)

11.在供应链管理中，以下哪些因素会影响供应链的敏捷性？()

A.供应商的地理位置

B.供应链的复杂性

C.信息技术的发展

D.市场需求的波动

12.采购谈判中，以下哪些策略可以用来提高谈判效果？()

A.建立信任关系

B.预先了解对方需求

C.制定明确的谈判目标

D.采用强硬立场

13.供应链风险管理中，以下哪些措施可以降低供应链风险？()

A.多元化供应商

B.建立应急计划

C.加强供应链监控

D.提高库存水平

14.采购成本控制中，以下哪些方法有助于降低采购成本？()

A.价值分析

B.成本效益分析

C.供应商谈判

D.质量控制

15.供应链协同中，以下哪些措施有助于提高供应链的协同效率？()

A.信息共享

B.目标一致性

C.协同决策

D.财务一体化

三、填空题(共5题)

16.采购谈判中，为了提高谈判效果，采购方通常会首先提出自己的立场，这一策略称为______。

17.供应链金融的核心是______，它通过金融机构为供应链上下游企业提供融资服务。

18.采购合同中的交货条款应明确约定______，以确保供应商按时交货。

19.供应链绩效评估的指标体系中，______是衡量供应链效率的重要指标。

20.采购成本控制的关键是______，通过优化采购流程和供应商管理来降低成本。

四、判断题(共5题)

21.供应链管理中的协同是指所有供应链成员共享信息、资源和目标。()

A.正确B.错误

22.采购谈判中的合作策略意味着双方在谈判过程中总是寻求一致意见。()

A.正确B.错误

23.供应链中断是指由于自然灾害或其他不可抗力因素导致的供应链中断。()

A.正确B.错误

24.采购成本控制主要通过降低采购价格来实现。()

A.正确B.错误

25.供应链金融可以为供应链中的所有企业提供融资服务。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明供应链协同的益处。

27.在采购谈判中，如何应对供应商的涨价要求？

28.供应链风险管理中，如何识别供应链风险？

29.采购成本控制的关键是什么？

30.供应链金融如何帮助中小企业解决融资难题？

11月采购与供应管理(二)试卷()-赢在路上

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】避免策略通常不适用于主导策略，因为它可能导致谈判双方都避免冲突，从而无法达成有效协议。

2.【答案】A

【解析】供应商选择是供应链管理的一部分，但不是风险管理的直接要素。风险管理主要关注的是识别、评估和监控风险。

3.【答案】D

【解析】研发成本通