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东方电机有限公司采购成本管理的深度剖析与优化策略

一、绪论

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在经济全球化的大背景下，市场竞争愈发激烈，企业面临着前所未有的挑战。对于制造型企业而言，如何在复杂多变的市场环境中降低成本、提高利润，已成为关乎企业生存与发展的关键问题。制造业中，采购成本通常在企业总成本中占据较大比重，采购支出平均占企业销售收入的60%左右。这使得控制采购成本对降低整个产品成本具有决定性作用，直接影响着企业的盈利能力和市场竞争力。

东方电机有限公司作为国家重大装备制造的骨干企业，在行业中占据重要地位。它不仅承担着国家重大装备研制、生产的重任，更肩负着推动“中国制造”