一级建造师考试《建设工程项目管理》真题答案及解析.docxVIP

一级建造师考试《建设工程项目管理》真题答案及解析

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.下列关于项目进度控制的说法，错误的是（）。()

A.进度控制是项目管理的核心任务之一

B.进度控制旨在确保项目按时完成

C.进度控制不包括对进度偏差的分析

D.进度控制需要考虑项目资源的合理分配

2.在项目风险管理中，风险应对策略中属于减轻风险的措施是（）。()

A.接受风险

B.转移风险

C.减轻风险

D.拒绝风险

3.在施工过程中，以下哪项不属于施工质量管理的基本原则？（）。()

A.以顾客为中心

B.过程方法

C.系统管理方法

D.人力资源管理

4.在项目合同管理中，以下哪项不属于合同变更控制程序？（）。()

A.审查变更请求

B.评估变更影响

C.确认变更批准

D.执行变更

5.在项目成本控制中，以下哪项不属于成本控制的基本方法？（）。()

A.成本预算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本优化

6.在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通管理的核心要素？（）。()

A.沟通信息

B.沟通渠道

C.沟通障碍

D.沟通效果

7.在项目人力资源管理中，以下哪项不属于人力资源管理的职能？（）。()

A.人员招聘

B.人员培训

C.人员调配

D.人员解聘

8.在项目采购管理中，以下哪项不属于采购计划编制的输出？（）。()

A.采购合同

B.采购需求

C.采购策略

D.采购时间表

9.在项目信息管理中，以下哪项不属于信息管理系统的基本功能？（）。()

A.信息收集

B.信息存储

C.信息处理

D.信息传播

10.在项目集成管理中，以下哪项不属于项目集成管理的主要任务？（）。()

A.协调资源

B.管理变更

C.管理项目风险

D.管理项目质量

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目进度控制的主要任务？（）。()

A.编制进度计划

B.实施进度控制

C.进度偏差分析

D.进度调整

E.进度评估

12.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？（）。()

A.专家调查法

B.检查表法

C.概率分析

D.情景分析

E.故障树分析

13.以下哪些是施工质量管理的基本原则？（）。()

A.以顾客为中心

B.全过程控制

C.系统管理方法

D.人力资源优先

E.持续改进

14.以下哪些是项目合同管理的关键过程？（）。()

A.合同规划

B.合同订立

C.合同履行

D.合同变更控制

E.合同关闭

15.以下哪些是项目成本控制的方法？（）。()

A.成本预算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本优化

E.成本评估

三、填空题(共5题)

16.项目进度管理中的关键线路法（CPM）是一种常用的进度控制方法，它通过计算每个活动的最早开始时间（ES）和最迟开始时间（LS）来确定项目的关键路径。

17.在施工质量管理中，质量管理体系文件是组织质量管理体系的基础，其中质量手册是质量管理体系的核心文件，它规定了组织的质量方针和质量目标。

18.在项目风险管理中，风险应对策略的制定通常包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等策略，其中风险转移是将风险责任转移给第三方。

19.在项目成本管理中，成本效益分析是一种评估项目成本与收益的方法，它通过比较项目实施的总成本和预期收益来确定项目的经济可行性。

20.在项目沟通管理中，沟通计划是项目管理计划的一部分，它详细说明了项目沟通的目的、内容、频率、参与者和所需资源，以确保有效的信息交流。

四、判断题(共5题)

21.项目进度控制的主要目的是确保项目按计划完成，而不是追求最短的建设周期。()

A.正确B.错误

22.在项目风险管理中，风险规避是指通过采取措施避免风险的发生，而不是转移风险的责任。()

A.正确B.错误

23.质量管理体系文件中的质量手册是组织质量管理体系的核心文件，它详细说明了组织的质量方针和质量目标。()

A.正确B.错误

24.在项目合同管理中，变更控制流程的目的是确保所有合同变更都得到适当的审查和批准，以维护合同双方的权益。()

A.正确B.错误

25.项目成本管理中的成本效益分析旨在通过比较项目的成本和收益来评估项目的经济可行性，而不考虑项目的环境影响。()

A.