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2025年采购岗位试题及答案
一、单项选择题
1.采购流程的第一步通常是
A.需求确认
B.供应商选择
C.采购谈判
D.订单下达
答案:A
2.以下哪种不属于采购成本的范畴
A.采购价格
B.运输费用
C.员工培训费用
D.仓储成本
答案:C
3.采购合同的核心条款是
A.交货条款
B.质量条款
C.价格条款
D.违约责任条款
答案:B
4.寻找新供应商最常用的方法是
A.行业展会
B.内部推荐
C.网络搜索
D.以上都是
答案:D
5.采购风险管理的首要步骤是
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
答案:A
6.以下哪项不是采购绩效评估的指标
A.采购成本降低率
B.员工满意度
C.交货准时率
D.采购金额
答案:B
7.采购谈判中最重要的技巧是
A.倾听
B.妥协
C.提问
D.坚持
答案:A
8.绿色采购主要关注的是
A.产品价格
B.产品质量
C.环境保护
D.供应商信誉
答案:C
9.采购预算的编制依据主要是
A.历史采购数据
B.市场预测
C.企业战略目标
D.以上都是
答案:D
10.采购订单的下达方式不包括
A.书面订单
B.电子订单
C.口头订单
D.邮件订单
答案:C
二、多项选择题
1.采购决策的影响因素包括
A.采购成本
B.质量要求
C.交货期
D.供应商信誉
答案:ABCD
2.采购合同的主要内容有
A.双方当事人信息
B.标的条款
C.价格条款
D.违约责任条款
答案:ABCD
3.选择供应商时需要考虑的因素有
A.产品质量
B.价格
C.交货能力
D.售后服务
答案:ABCD
4.采购成本控制的方法有
A.价值分析
B.谈判技巧
C.成本核算
D.供应商管理
答案:ABCD
5.采购风险管理的应对策略包括
A.风险规避
B.风险降低
C.风险转移
D.风险接受
答案:ABCD
6.采购绩效评估的方法有
A.历史比较法
B.预算或标注绩效法
C.同业平均绩效比较法
D.目标绩效法
答案:ABCD
7.采购谈判的原则有
A.平等互利
B.友好协商
C.依法办事
D.诚实守信
答案:ABCD
8.绿色采购的好处有
A.提升企业形象
B.降低环境风险
C.符合法规要求
D.促进可持续发展
答案:ABCD
9.采购预算的编制步骤包括
A.确定预算目标
B.收集相关数据
C.编制预算草案
D.审核与调整预算
答案:ABCD
10.采购订单的跟踪内容有
A.订单执行进度
B.货物质量
C.交货期
D.供应商反馈
答案:ABCD
三、判断题
1.采购就是购买商品,与企业战略无关。(×)
2.采购成本越低越好,不需要考虑其他因素。(×)
3.采购合同一旦签订就不能更改。(×)
4.只选择一家供应商可以降低采购风险。(×)
5.采购绩效评估只对采购人员有意义。(×)
6.采购谈判就是要争取最低价格。(×)
7.绿色采购是企业应尽的社会责任,对企业自身没有好处。(×)
8.采购预算编制完成后就不能再调整。(×)
9.采购订单下达后不需要跟踪。(×)
10.采购决策只需要采购部门参与。(×)
四、简答题
1.简述采购流程的主要环节。
答案:采购流程主要环节包括需求确认,明确所需物资或服务;寻找供应商,通过多种途径找到合适的供应方;供应商评估与选择,考量多方面因素确定合作对象;采购谈判,就各项条款达成一致;签订采购合同,明确双方权利义务;订单下达;订单跟踪,确保按时按质交货;验收与付款等。
2.如何进行采购成本的控制?
答案:可通过价值分析,优化采购物品功能成本比;运用谈判技巧争取有利价格;做好成本核算,明确成本构成;加强供应商管理,促使其降低成本;合理规划采购量,利用规模效应等方式控制采购成本。
3.采购合同管理的要点有哪些?
答案:要点包括明确合同双方当事人信息;清晰标的条款,准确描述采购内容;合理价格条款,约定价格及调整方式;明确交货条款,包括时间、地点等;严格质量条款,规定验收标准;规范违约责任条款,约束双方行为;做好合同的签订、履行、变更、终止等环节管理。
4.怎样评估采购绩效?
答案:可采用历史比较法,对比不同时期采购绩效;预算或标注绩效法,与设定标准对比;同业平均绩效比较法,参照同行业水平;目标绩效法,依据设定目标评估。从采购成本降低率、交货准时率、产品质量合格率、供应商满意度等多方面进行评估。
五、讨论题
1.谈谈如何在采购中平衡成本与质量。
答案:首先要明确质量标准,根据实际需求确定合适质量水平,避免过度追求高质量增加成本。通过价值分析,找到质量与成本的
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