专升本工商管理专业2025年管理学原理测试试卷（含答案）.docxVIP

专升本工商管理专业2025年管理学原理测试试卷（含答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每小题2分，共20分。下列每小题备选答案中，只有一个符合题意，请将代表正确答案的字母填在题后的括号内）

1.管理学作为一门科学，其主要特点是（）。

A.实践性B.艺术性C.预测性D.静态性

2.将决策分为程序化决策和非程序化决策的依据是（）。

A.决策的重要性程度B.决策的影响范围C.决策的重复程度D.决策的复杂程度

3.目标管理的提出者是（）。

A.法约尔B.泰勒C.德鲁克D.马斯洛

4.“管理就是决策”这一观点的提出者是（）。

A.法约尔B.霍桑C.西蒙D.马斯洛

5.在组织结构形式中，集权与分权程度较高，便于专业化管理的是（）。

A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制

6.指导领导者如何根据下属的成熟度来选择领导方式的理论是（）。

A.管理方格理论B.权变理论C.群体行为理论D.魅力型领导理论

7.双因素理论中，与工作本身相关的因素被称为（）。

A.保健因素B.激励因素C.政策因素D.环境因素

8.组织内部信息传递和交流的过程被称为（）。

A.协调B.控制C.沟通D.创新

9.控制工作的基本环节包括制定标准、衡量绩效和（）。

A.组织变革B.校正偏差C.激励员工D.制定计划

10.管理者在管理活动中处理与下级关系、与上级关系、与平级关系的活动属于（）职能。

A.计划B.组织C.领导D.控制

二、多项选择题（每小题3分，共15分。下列每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意，请将代表正确答案的字母填在题后的括号内。多选、少选或错选均不得分）

1.管理的职能主要包括（）。

A.计划B.组织C.人员配备D.领导E.控制

2.影响组织结构设计的因素主要有（）。

A.战略目标B.规模C.技术D.环境E.文化

3.马斯洛的需求层次理论中，属于高级需求的有（）。

A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求E.自我实现需求

4.沟通网络类型主要包括（）。

A.单线型B.轮型C.Y型D.全通道型E.链型

5.控制的方式主要包括（）。

A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.内部控制E.外部控制

三、名词解释题（每小题4分，共20分）

1.管理幅度

2.非正式组织

3.激励

4.组织变革

5.管理伦理

四、简答题（每小题6分，共30分）

1.简述管理的四大基本特征。

2.简述领导者应具备的基本素质。

3.简述影响沟通的因素。

4.简述计划工作的步骤。

5.简述控制工作的重要性。

五、论述题（10分）

结合实际，论述激励在管理中的重要性及其主要方式。

试卷答案

一、单项选择题

1.A

解析：管理学的实践性是其重要特点，它源于管理实践，并指导管理实践。

2.C

解析：根据决策的重复程度，可以将决策分为程序化决策（重复性、常规性决策）和非程序化决策（非重复性、非常规性决策）。

3.C

解析：目标管理（ManagementbyObjectives,MBO）是由管理学家彼得·德鲁克提出的。

4.C

解析：“管理就是决策”是著名管理学家赫伯特·西蒙的观点。

5.B

解析：职能制组织结构有利于专业化管理，但可能导致多头领导。集权与分权的程度取决于具体情况，但职能制明显强化了专业化分工。

6.B

解析：费德勒的权变理论认为领导者应依据情境因素（包括下属的成熟度）选择最合适的领导风格。

7.B

解析：双因素理论将影响员工工作满意度的因素分为保健因素（与工作环境相关的，能消除不满意，但不能带来满意）和激励因素（与工作内容相关的，能带来满意，激发积极性）。

8.C

解析：沟通是指组织内部及组织之间信息、思想和情感的交流过程。

9.B

解析：控制工作的基本过程是：制定标准-衡量绩效-校正偏差。

10.C

解析：领导职能是指管理者通过影响和激励下属，引导他们努力实现组织目标的活动，涉及与下级、上级、平级的关系处理。

二、多项选择题

1.A,B,C,D,E

解析：管理的基本职能通常被概括为计划、组织、人员配备（或领导）、控制。这些是管理活动不可或缺的核心环节。

2.A,B,C,D,E