- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE页共NUMPAGES页
分销专员综合能力考试题库
一、单选题(共10题,每题2分,合计20分)
题目:
1.在某品牌家电的分销渠道管理中,分销专员小王发现某区域经销商存在窜货现象,最有效的处理方法是()。
A.立即取消该经销商的经销资格
B.降低该品牌在该区域的供货量
C.与经销商协商制定区域保护政策并加强监督
D.直接向消费者投诉该经销商
2.某快消品公司计划在西南地区拓展新的分销渠道,分销专员小张应优先考虑以下哪个环节?()
A.筛选当地有实力的代理商
B.策划大规模的广告投放
C.直接铺设线下零售终端
D.提高产品出厂价以增加利润空间
3.在分销谈判中,如果经销商提出的价格要求明显低于市场平均水平,分销专员应采取哪种策略?()
A.直接拒绝,坚持公司定价
B.要求经销商提供更详细的销售计划
C.威胁取消其合作资格
D.立即降价以满足经销商需求
4.某品牌服饰的分销专员小李发现某区域经销商库存积压严重,最合适的处理方式是()。
A.临时降价促销清库存
B.增加对该区域的广告宣传
C.限制该经销商的进货量
D.推出新品替代滞销款
5.在分销渠道评估中,以下哪个指标最能反映经销商的长期合作价值?()
A.当期销售额
B.市场覆盖率
C.客户满意度
D.资金回款周期
6.某食品企业通过分销渠道将产品销售给超市,分销专员小王发现超市采购员对产品价格敏感度高,此时应采取哪种策略?()
A.强调产品的高性价比
B.优先提供返利政策
C.要求超市增加陈列面积
D.推出多款低价产品组合
7.在分销物流管理中,以下哪个环节最容易导致产品损耗?()
A.仓库存储
B.仓库盘点
C.配送路线规划
D.零售终端上架
8.某日化品牌在华东地区推行新的分销政策,分销专员小陈发现部分经销商对新政策不配合,最有效的解决方法是()。
A.临时调整政策以迎合经销商
B.加强对经销商的培训与沟通
C.暂停对该区域的供货
D.直接更换不配合的经销商
9.在分销市场调研中,以下哪种方法最能获取经销商的真实反馈?()
A.问卷调查
B.现场访谈
C.竞品分析
D.销售数据统计
10.某电子产品分销专员小赵发现某区域经销商主要依靠低价竞争,最合适的应对策略是()。
A.提高产品出厂价以匹配市场
B.加强品牌宣传提升溢价能力
C.限制该经销商的进货量
D.直接取消其经销资格
二、多选题(共5题,每题3分,合计15分)
题目:
1.在分销渠道冲突管理中,以下哪些措施有助于缓解经销商与厂家之间的矛盾?()
A.建立明确的渠道分级政策
B.定期召开渠道沟通会议
C.设立经销商奖励机制
D.直接取消冲突经销商的资格
2.某品牌在华南地区推行分销计划,分销专员小李需要关注哪些市场风险?()
A.竞品降价促销
B.经销商窜货行为
C.物流成本上升
D.消费者需求变化
3.在分销客户关系管理中,以下哪些方法有助于提升经销商忠诚度?()
A.提供优先供货权
B.定期组织经销商培训
C.建立经销商积分奖励制度
D.直接降低产品出厂价
4.某饮料企业在西北地区拓展分销渠道,分销专员小王需要重点评估哪些经销商资质?()
A.资金实力
B.市场覆盖能力
C.销售团队规模
D.竞品销售历史
5.在分销库存管理中,以下哪些措施有助于降低库存风险?()
A.建立库存预警机制
B.优化配送路线
C.推出促销清库存政策
D.直接取消滞销产品
三、判断题(共10题,每题1分,合计10分)
题目:
1.分销专员的主要职责是确保产品快速到达零售终端。()
2.经销商窜货现象通常由厂家价格体系不完善导致。()
3.在分销谈判中,经销商的议价能力通常高于厂家。()
4.分销渠道评估只需关注短期销售额指标。()
5.物流成本上升会直接导致产品出厂价提高。()
6.经销商的库存周转率越高越好。()
7.分销渠道冲突只能通过取消经销商资格解决。()
8.市场调研中的竞品分析有助于优化分销策略。()
9.分销专员不需要关注产品包装设计。()
10.经销商的返利政策越高越好。()
四、简答题(共4题,每题5分,合计20分)
题目:
1.简述分销专员在渠道冲突管理中的主要职责。
2.解释分销渠道评估中“市场覆盖率”的含义及其重要性。
3.描述分销专员如何通过市场调研获取经销商的真实反馈。
4.分析影响分销物流效率的关键因素,并提出至少2项优化建议。
五、案例分析题(共2题,每题10分,合计20分)
题目:
1.某品牌在华北地区推行新渠道政策后,部分经销商投诉政策限制过严,导致销售下滑。分销专员小马需要制定解决方案,请简述其处
您可能关注的文档
最近下载
- XO-CON8642(MRL)杭州西奥电气图纸.pdf VIP
- 2018年国家公务员考试《银监会专业科目-财会类》真题及答案.docx VIP
- 2023年广东省普通高中学业水平合格性考试地理试题及答案.doc VIP
- 医院不良事件报告制度及流程.pptx VIP
- (完整版)最新部编版三年级的语文下册生字笔顺+生字表识字表.doc VIP
- 短跑PPT课件教学课件.pptx VIP
- 平面钢闸门静水、动水升降调试记录.docx VIP
- XX银行数据治理解决方案.pptx VIP
- FBCDZ风机特性曲线.doc VIP
- 函数的概念与性质-章末复习(解析版)-2025高一数学暑假提升讲义(人教A版).pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)