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2025安徽六安市霍邱县纪委监委选调公务员15人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、对于一个单位来说,相对于内部提升而言,外部招聘的优点是()。
A.可激励组织成员的进取心
B.来源广泛,选择余地大
C.便于了解候选人的优缺点
D.易判断应聘人员能否胜任应聘岗位
【答案】:B
【解析】本题考查管理学的基本原理。A项错误,内部招聘可激励组织成员的进取心。对获得晋升的员工来说,由于自己的能力和表现得到企业认可,会产生强大的工作动力,其绩效和对企业的忠诚度便随之提高。对其他员工而言,由于组织为员工提供晋升机会,从而感到晋升有望,工作就会更加努力,增加对组织的忠诚和归属感。这样,内部招聘就把员工的成长与组织的成长联为一体,形成积极进取追求成功的气氛,达成美好的远景。B项正确,外部招聘的候选人员来源广泛,拥有更广的选择余地,有利于招聘到一定数量和能力的优秀人才。具备各类条件和不同年龄层次的求职人员有利于满足企业选择合适人选的需要,特别是在组织初创和快速发展时期,更需要从外部大量招聘各类员工。C项错误,内部招聘便于了解候选人的优缺点。内部招聘的有效性更强,可信度更高。由于企业管理人员对该员工的业绩评价、性格特征、工作动机以及发展潜力等方面都有比较客观,准确的认识,信息相对外部人员来说是对称的充分的,在一定程度上减少了“逆向选择”甚至是“道德风险”等方面的问题,从而减少用人方面得的失误,提高人事决策的成功率。D项错误,内部招聘的员工适应性更强。从运作模式看,现有的员工更了解本组织的运作模式,与从外部引进的新员工相比,他们能更好地适应新工作。从企业文化角度来分,内部员工已经认同并融入企业文化,与企业形成事业和命运的共同体,更加认同企业的价值观和规范,有更高的企业责任心核对企业的忠诚度,进入新的岗位适应性更强。故本题选B。
2、甲购买房东乙的一套房屋,双方约定先支付一半的房款,剩余一半待过户手续办完后付清,甲按约定先付了一半房款,但后来乙反悔,要求解除合同,甲不同意,起诉要求继续履行合同,转移房屋所有权。下列哪一种说法正确()。
A.合同尚未生效,乙应返还所受领的价款并承担缔约过失责任
B.合同无效,乙应返还所受领的价款
C.合同有效,乙应继续履行合同
D.合同有效,但法院应当判决解除合同,乙赔偿甲的损失
【答案】:C
【解析】本题考查民法。A项错误,根据《民法典》第五百零二条一款规定:“依法成立的合同,自成立时生效,但是法律另有规定或者当事人另有约定的除外。”甲乙双方对房屋买卖事宜达成一致意见,双方意思表示一致,合同成立生效。根据《民法典》第五百条规定:“当事人在订立合同过程中有下列情形之一,造成对方损失的,应当承担赔偿责任:(一)假借订立合同,恶意进行磋商;(二)故意隐瞒与订立合同有关的重要事实或者提供虚假情况;(三)有其他违背诚信原则的行为。”乙在订立合同时不存在上述行为,不属于缔约过失责任。B项错误,根据《民法典》第一百四十三条规定:“具备下列条件的民事法律行为有效:(一)行为人具有相应的民事行为能力;(二)意思表示真实;(三)不违反法律、行政法规的强制性规定,不违背公序良俗。”甲乙之间的合同合法有效。C项正确、D项错误,根据《民法典》第五百六十三条第一款规定:“有下列情形之一的,当事人可以解除合同:(一)因不可抗力致使不能实现合同目的;(二)在履行期限届满前,当事人一方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要债务;(三)当事人一方迟延履行主要债务,经催告后在合理期限内仍未履行;(四)当事人一方迟延履行债务或者有其他违约行为致使不能实现合同目的;(五)法律规定的其他情形。”依法成立的合同,自成立时生效,合同当事人负有按合同约定履行的义务,所以甲与乙约定的房屋买卖合同有效,甲应当继续履行合同。没有法定事由法院不得随意解除合同。故本题选C。
3、某知名品牌公司,企业管理结构奉行总经理负责制,易出现“家长作风”、决策武断等现象。因此,该企业迅速在领导者之下设置了专门部门以提供决策建议。该企业后期的组织结构属于()。
A.直线型组织结构
B.职能型组织结构
C.直线参谋型组织结构
D.事业部门制组织结构
【答案】:C
【解析】本题考查行政管理。A项错误,直线型组织结构,又称单线型组织结构,是最简单和最基础的组织形式,它的特点是企业各级单位从上到下实行垂直领导,呈金字塔结构。直线型组织结构中下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。其优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一。直线型组织结构一般适用于现场作业管理,如生产车间。B项错误,职能型组织结构又称为多线性组织结构,又称“法约尔模型”。它是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设
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