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跨部门协同下的业财融合型财务绩效评价体系创新
引言
跨行业财务分析体系的成功实施，离不开复合型财务人才的支持。企业应通过培训、引进和培养具备跨行业视野的财务分析人才，提升团队的跨行业沟通能力和综合分析能力。这不仅包括传统的财务管理知识，还需具备行业特定的经营模式、市场规则等相关知识，能够更好地理解和分析行业间的异同及其对财务表现的影响。
为了有效应用价值创造型财务分析体系，首先需要根据行业特点设计不同层次的分析框架。例如，可以通过宏观层面的行业趋势分析、中观层面的市场竞争态势分析和微观层面的企业运营数据分析，构建一个全面的、多维度的分析框架。这
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