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2025年仓库管理年终工作总结(集合3篇)

第一篇

时光荏苒，2025年即将画上句号。在这一年里，我作为仓库管理团队的一员，亲身经历并参与了仓库管理工作的方方面面。通过团队的共同努力，我们在提高仓库运营效率、确保物资安全等方面取得了一定的成绩，但也存在一些需要改进的地方。以下是我对2025年仓库管理工作的详细总结。

一、工作成果

（一）库存管理

1.精准盘点：全年共进行了四次全面盘点和多次不定期抽盘。在每次盘点过程中，我们严格按照盘点流程操作，确保账物相符。通过精准盘点，及时发现并处理了一些长期积压物资和盘盈盘亏问题。例如，在上半年的全面盘点中，发现了一批积压两年的原材料，经过与