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专升本工商管理专业2025年管理学基础试卷（含答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项字母填在题后的括号内。）

1.管理学作为一门科学，其基础主要在于（）。

A.道德原则B.实践经验C.科学理论D.权威命令

2.著名的“霍桑实验”表明，工人生产效率的提高，除了物质条件外，更重要的是（）。

A.生理因素B.技术因素C.心理因素D.环境因素

3.指挥和领导下属的基本方式不包括（）。

A.说服B.榜样C.专断D.分工

4.通过组织内部的信息沟通网络，将组织成员联系起来，实现有效沟通的功能是（）。

A.人员配备B.组织C.领导D.沟通

5.“凡事预则立，不预则废”，这句话强调了管理的（）职能。

A.计划B.组织C.领导D.控制

6.目标管理方法的核心是（）。

A.自我控制B.目标分解C.强调成果D.上下级协商

7.按照统一指挥原则，下级只应接受一个上级的命令，这是为了避免（）。

A.职权不清B.责任不明C.多头领导D.机构臃肿

8.在管理幅度一定的情况下，如果管理的下属人数增加，则每个下属需要直接汇报的人数会（）。

A.增加B.减少C.不变D.不确定

9.马斯洛需要层次理论中，最高层次的需要是（）。

A.生理需要B.安全需要C.社交需要D.自我实现需要

10.通过满足员工的成就感、归属感等来激励员工的方法属于（）。

A.物质激励B.精神激励C.正向激励D.负向激励

11.X理论认为大多数人天生懒惰，厌恶工作，需要被强制和控制。Y理论则持相反观点。这两种理论反映了（）。

A.管理方法的差异B.管理者的不同风格C.对人性假设的不同D.组织结构的不同

12.在组织变革过程中，员工可能出现的抵触情绪，其主要原因在于（）。

A.对未来不确定B.经济利益受损C.认知偏差D.以上都是

13.控制工作的基本步骤包括制定标准、衡量绩效、（）。

A.评估结果B.校正偏差C.追究责任D.制定计划

14.案例分析、模拟练习等培训方法通常适用于（）。

A.技能培训B.知识培训C.思想培训D.管理培训

15.为了实现组织目标，管理者在处理与组织成员的关系时，主要扮演的角色是（）。

A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.以上都是

二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的五个选项中，有多项是符合题目要求的。请将正确选项字母填在题后的括号内。多选、少选或错选均不得分。）

16.管理的二重性是指管理的（）。

A.自然属性B.社会属性C.科学性D.艺术性E.经济性

17.计划工作的步骤包括（）。

A.设定目标B.确定前提条件C.收集信息D.选择最佳方案E.组织实施

18.组织设计的权变因素主要包括（）。

A.组织规模B.组织技术C.环境因素D.组织战略E.管理者风格

19.激励理论主要包括（）。

A.需求层次理论B.双因素理论C.期望理论D.公平理论E.X理论-Y理论

20.领导者的影响力来源包括（）。

A.法定权力B.专长权力C.参与权力D.个人魅力E.资金权力

21.控制的主要类型包括（）。

A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.内部控制E.外部控制

22.影响沟通效果的因素主要有（）。

A.沟通渠道B.沟通技巧C.信息编码D.组织文化E.沟通噪音

23.管理创新的内容主要包括（）。

A.技术创新B.产品创新C.管理模式创新D.组织结构创新E.市场创新

24.管理者的基本职能包括（）。

A.计划B.组织C.人员配备D.领导E.控制

25.协调的功能主要体现在（）。

A.统一指挥B.优化资源配置C.解决冲突D.促进沟通E.达成目标

三、判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分。请判断下列各题的正误，正确的填“√”，错误的填“×”。）

26.管理既是一门科学，又是一门艺