综合管理部工作分享.pptxVIP

2025/11/15

汇报人：XXXX

综合管理部工作分享

CONTENTS

目录

01

部门工作概述

02

工作成果展示

03

工作问题与解决

04

未来工作规划

部门工作概述

01

部门职能介绍

行政管理

负责公司文件收发、档案管理，如华为规范文件流程提升效率。

后勤保障

保障办公环境与物资供应，像阿里确保员工办公物资充足。

人力资源支持

协助招聘、培训等，腾讯借此吸纳优秀人才提升团队实力。

对外关系协调

处理与外部机构关系，如字节跳动维护良好合作交流关系。

人员架构情况

岗位设置

综合管理部设有行政、人事等岗位，分工明确保障工作有序开展。

人员规模

目前部门共有[X]人，不同岗位人员协同完成各项工作任务。

工作成果展示

02

行政管理成果

01

办公环境优化

重新规划办公区域，引入绿植，营造舒适工作氛围，提升员工满意度。

02

文件管理规范

建立电子文档库，分类存储文件，检索效率提高，节省办公时间。

03

会议组织高效

优化会议流程，精准把控时间，上半年会议效率提升20%以上。

后勤保障成果

物资采购优化

通过对比多家供应商，降低采购成本，如办公文具采购节省20%费用。

设施维护高效

及时响应设施故障报修，缩短维修时间，像电梯故障24小时内修复。

环境管理提升

加强办公区域卫生管理，改善环境质量，办公区整洁度获员工好评。

餐饮服务改善

调整食堂菜品和服务，提高员工满意度，满意度较之前提升15%。

人力资源管理成果

人才招聘优化

通过创新招聘渠道，成功为公司引入多名行业精英，提升团队实力。

员工培训体系完善

搭建系统培训平台，组织多场专业培训，显著提高员工业务能力。

文档管理成果

人才招聘优化

成功引入专业人才，为项目注入新活力，如某知名高校毕业生入职。

员工培训提升

开展系列培训，员工业务能力显著增强，如销售团队业绩增长。

工作问题与解决

03

常见问题分析

岗位设置

综合管理部设有行政、人事、后勤等岗位，分工明确保障运转。

人员配比

行政、人事、后勤人员按一定比例配置，高效协作推动工作。

解决措施分享

文件管理优化

建立电子化文档系统，如将合同档案电子化，查询效率提升80%。

会议组织高效

成功组织大型会议，像季度总结会，流程紧凑获一致好评。

办公环境改善

翻新办公区域，如打造开放式办公区，员工满意度显著提高。

未来工作规划

04

工作目标设定

行政管理

负责公司行政事务，如办公物资采购、车辆调配等，保障日常运转。

人力资源管理

涵盖员工招聘、培训、绩效考核，为公司发展提供人才支持。

后勤保障管理

承担公司后勤工作，像食堂管理、环境卫生维护，营造良好环境。

对外关系管理

处理与外部单位关系，如政府部门沟通、合作单位联络，拓展资源。

重点工作安排

办公环境优化

重新规划办公区域，更换老旧办公桌椅，营造舒适办公环境。

物资供应充足

及时采购各类办公用品，保证日常办公物资不断档。

设备维护良好

定期检修办公设备，打印机等故障及时修复，保障正常使用。

餐饮服务提升

优化食堂菜品，改善就餐环境，获员工一致好评。

保障措施规划

人才招聘优化

通过改进招聘渠道，成功为公司引入多名专业人才，提升团队实力。

员工培训体系完善

搭建新培训体系，举办技能提升课程，员工业务能力显著增强。

THEEND

谢谢