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2025年软件项目经理综合能力考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.在Scrum框架中，负责确保团队理解并遵循Scrum流程的角色是

A.产品负责人?B.ScrumMaster?C.开发团队?D.项目经理

答案：B

解析：ScrumMaster是流程的守护者，负责移除障碍并确保Scrum被正确执行。

2.某项目采用EVM管理，截至第6周，PV=120万，EV=100万，AC=110万，则CPI为

A.0.83?B.0.91?C.1.1?D.1.2

答案：B

解析：CPI=EV/AC=100/110≈0.91，表示成本略超支。

3.在需求优先级技术MoSCoW中，字母W代表

A.必须?B.应该?C.可以?D.不会

答案：D

解析：W=“Won’thavethistime”，即本期不实现。

4.某微服务接口平均响应时间从800ms降至200ms，吞吐量提升3倍，该改进最可能源于

A.引入消息队列?B.升级JDK版本?C.采用异步非阻塞I/O?D.增加日志级别

答案：C

解析：异步非阻塞I/O可显著降低线程等待，提高并发吞吐量。

5.项目章程中一般不包含

A.高层次风险?B.项目经理姓名?C.详细WBS?D.可测量目标

答案：C

解析：WBS属于规划阶段输出，非章程内容。

6.在DevOps流水线中，确保构建产物不可篡改的常用技术是

A.单元测试?B.二进制仓库签名?C.代码评审?D.冒烟测试

答案：B

解析：对产物进行数字签名可防止中间人篡改。

7.某团队velocity连续三次迭代分别为40、42、38故事点，若下一迭代排期50故事点，项目经理应

A.直接承诺?B.要求加班?C.重新估算并协商范围?D.增加5名开发

答案：C

解析：velocity稳定约40，50超出历史波动上限，应调整范围而非简单加压。

8.关于用户故事INVEST原则，字母V代表

A.可验证?B.有价值?C.可估算?D.小粒度

答案：B

解析：Valuable，确保每个故事对用户或客户有价值。

9.在风险应对策略中，购买保险属于

A.规避?B.转移?C.减轻?D.接受

答案：B

解析：通过保费将财务影响转移给保险公司。

10.某系统SLA要求99.95%可用性，全年最大允许宕机时间约为

A.21.9分钟?B.43.8分钟?C.4.38小时?D.8.76小时

答案：C

解析：0.05%×365×24≈4.38小时。

11.在分布式配置中心，使用“版本号+MD5”机制主要解决

A.热更新?B.灰度发布?C.配置漂移?D.回滚

答案：C

解析：通过比对MD5可快速发现节点配置与基准不一致。

12.项目组合管理中，用于横向比较项目资源效率的指标是

A.ROI?B.NPV?C.IRR?D.BCR

答案：D

解析：BCR=收益成本比，适合同量纲横向比较。

13.在每日站会中，不正确的做法是

A.聚焦三问题?B.15分钟内结束?C.详细技术讨论?D.站而不坐

答案：C

解析：技术细节应线下讨论，防止会议超时。

14.某任务最乐观4天、最可能7天、最悲观16天，采用PERT估算期望工期为

A.7天?B.8天?C.8.5天?D.9天

答案：B

解析：(4+4×7+16)/6=8天。

15.在质量成本COQ中，属于外部失败成本的是

A.代码评审?B.单元测试?C.客户现场补丁?D.培训

答案：C

解析：客户现场补丁属于产品交付后缺陷修复费用。

二、多项选择题（每题3分，共30分，多选少选均不得分）

16.以下属于敏捷十二原则的有

A.欢迎需求变更?B.可工作的软件是首要进度度量?C.严格遵循初始计划?D.面对面交谈最高效?E.最佳架构需求与设计出自自组织团队

答案：ABDE

解析：C为传统计划驱动思维，与敏捷相悖。

17.关于云原生应用特征，正确的有

A.容器化封装?B.动态编排?C.微服务架构?D.持久化本地盘绑定?E.声明式API

答案：ABCE

解析：本地盘绑定违反无状态可移植原则。

18.以下哪些文件属于配置管理基线

A.需求规格说明书V1.0?B.概要设计评审通过版?C.周报?D.源代码Tagrelease-2.3.0?E.会议纪要

答案：ABD

解析：基线是经过正式评审、可追踪的一组交付物。

19.在项目收尾阶段，项