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2024年上半年信息系统项目管理师（高项）论文真题及解析

第一部分：请以论信息系统项目的进度管理为题论题

1、概要叙述你参与管理过程的信息系统项目(项目背景、项目

规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的

成果等),并说明你在其中承担的工作。(选择的背景要求本人真实经

历,不得抄袭及杜撰)

2、结合你描述的项目,写出你制定的进度管理计划的主要内

容。

3、结合你描述的项目,结合各子过程的主要成果,说明你是如何

执行进度管理过程的。

4、结合你描述的项目,说明你是如何进行资源优化的。

第二部分：建议的写作思路

【只有一个题目,字数要求2000-2500字,不需要写摘要,最多画

3个图】背景500字，过渡段200字左右,可简单介绍下3个子题目

主要内容,然后在相应过程里面重点介绍。

（一）规划进度管理【这里需要重点写进度管理计划的内容,可

以画一个表格】

（二）定义活动【需要写下主要的输出】

（三）排列活动顺序【需要写下主要的输出】

（四）估算活动持续时间【需要写下主要的输出】

（五）制订进度计划【需要重点写写资源优化技术,结合项目背

景举例说明是如何进行资源平衡和资源平滑的】

（六）控制进度【也可以在这个过程中可以写资源优化技术的

使用】

（七）结尾【300字】。

第三部分：论文范本

范文一：论信息系统项目的进度管理

某省能源集团是国内一流能源企业，其煤炭板块拥有煤炭购

销、运输、调度、质检等10余家下属成员企业，业务覆盖全国大部

分地区。为提升煤炭板块整体数字化信息化水平，实现煤炭产业链

全流程跟踪和数字治企目标，该集团规划“智慧煤炭信息管理平台

项目”，并于2022年2月公开招标。我公司以622.9万元报价中标

（软件系统建设412.2万元，相关硬件装备采购210.7万元），建

设工期12个月。公司任命我担任项目经理，结合项目特点组建项目

导向型团队，包含架构、产品、算法、开发、测试、CMO、QA等20

余人。

“智慧煤炭”系统涵盖煤炭购销管理、运输调度管理、质量检

测管理、价格指数管理和客服系统等12个子系统，包含455个功能

点。系统采用Java语言开发，基于SpringCloudNetflix微服务架

构构建分布式B/S应用：通过Eureka组件实现服务注册与发现，

Ribbon组件提供服务调用和客户端负载均衡，Hystrix实现微服务

容错以避免故障蔓延，Zuul组件实现服务网关，采用RESTfulAPI

提供统一资源接口，服务器部署于华为云。项目交付成果包括智慧

煤炭管理系统、数据资产大屏、数据分析大屏、可视化展示APP、

源代码及其他组件软件，并提供配套培训服务。

本智慧煤炭信息系统项目规模大、涉及干系人和部门多，进度

管理直接影响项目成败。在项目进度管理中，我先制定科学的进度

管理计划，遵循“谁分解谁负责”原则定义活动，通过梳理依赖关

系排列活动顺序，借助专家判断估算活动持续时间，运用资源平

衡、资源平滑等技术优化资源配置并制定进度计划（以甘特图呈

现），最后通过严格的进度控制解决进度延迟问题，确保项目按计

划推进。

一、规划进度管理：制定核心进度管理计划

规划进度管理是明确进度管理政策、程序，形成文档化计划的

过程。我们以项目管理计划、项目章程中的总体里程碑进度计划及

公司软件开发项目进度管理指南为依据，结合本项目进度要求开展

细致分析，初步拟定进度管理计划框架。随后，邀请公司领导与集

团相关负责人召开专项会议，针对进度管理机制展开讨论，收集多

维度指导建议，经3轮修订完善后，最终形成《进度管理计划》并

通过审批。

《进度管理计划》核心内容如下：

1.甘特图规范：明确甘特图格式、层级标注要求，规定实际进

度以“红色折线+节点标注”呈现，进度数据准确度需精确至

“天”，关键里程碑节点用“黄色高亮”突出。

2.进度度量标准：对内采用“代码量（行）”作为开发进度度

量单位（开发工程师通过MyEclipse自动生成每日代码量日报），

对外采用“人天”作为整体进度汇报单位；测试进度通过禅道系统

自动生成测试工作量日报，测试组每日更新Bug燃尽图并上墙公

开，确保进度透明。

3.进度汇报机制：每日统计进度日报，同步至