- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025《管理学》试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共20分)
1.管理的四大基本职能不包括以下哪一项?
A.计划
B.组织
C.领导
D.创新
答案:D
2.根据马斯洛的需求层次理论,最高层次的需求是?
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.自我实现需求
答案:D
3.在管理中,X理论和Y理论分别代表?
A.权变理论和系统理论
B.需求层次理论和双因素理论
C.管理科学理论和行为科学理论
D.领导权变理论和领导行为理论
答案:D
4.组织结构中,集权化程度高,决策权集中在少数人手中的结构是?
A.分权结构
B.职能结构
C.直线结构
D.事业部结构
答案:C
5.根据赫茨伯格的双因素理论,哪些因素可以导致员工满意?
A.公司政策、管理方式
B.工资、工作条件
C.工作本身的挑战性、成就感
D.工作压力、公司文化
答案:C
6.在质量管理中,PDCA循环指的是?
A.计划、执行、检查、行动
B.计划、设计、执行、评估
C.生产、检测、改进、认证
D.需求、生产、销售、反馈
答案:A
7.根据期望理论,激励力量取决于?
A.效价、能力、努力
B.效价、期望、工具性
C.满意度、期望、能力
D.努力程度、奖励、满意度
答案:B
8.在决策过程中,满意原则是由哪位管理学家提出的?
A.泰勒
B.法约尔
C.赫茨伯格
D.西蒙
答案:D
9.根据公平理论,员工会通过比较哪些因素来评估自己的报酬?
A.个人努力与奖励
B.自己与他人
C.自己与公司
D.公司与行业
答案:B
10.在组织变革中,阻力主要来自?
A.组织结构
B.组织文化
C.组织战略
D.组织环境
答案:B
二、多项选择题(每题2分,共20分)
1.管理的职能包括?
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
E.创新
答案:A,B,C,D
2.马斯洛的需求层次理论包括哪些层次?
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.尊重需求
E.自我实现需求
答案:A,B,C,D,E
3.根据赫茨伯格的双因素理论,哪些因素会导致员工不满意?
A.公司政策
B.管理方式
C.工作条件
D.工作本身的挑战性
E.成就感
答案:A,B,C
4.组织结构的基本类型包括?
A.直线结构
B.职能结构
C.事业部结构
D.矩阵结构
E.分权结构
答案:A,B,C,D,E
5.在质量管理中,PDCA循环的四个阶段分别是?
A.计划
B.执行
C.检查
D.行动
E.设计
答案:A,B,C,D
6.根据期望理论,激励力量取决于?
A.效价
B.期望
C.工具性
D.能力
E.努力程度
答案:A,B,C
7.在决策过程中,常用的决策模型包括?
A.理性决策模型
B.有限理性决策模型
C.博弈决策模型
D.程序化决策模型
E.非程序化决策模型
答案:A,B,C,D,E
8.根据公平理论,员工会通过比较哪些因素来评估自己的报酬?
A.自己与他人
B.自己与公司
C.个人努力与奖励
D.公司与行业
E.工作条件与奖励
答案:A,B,C
9.在组织变革中,阻力的主要来源包括?
A.组织结构
B.组织文化
C.组织战略
D.组织环境
E.员工个人
答案:A,B,D,E
10.管理中的领导职能包括?
A.激励员工
B.指导员工
C.协调员工
D.评估员工
E.培训员工
答案:A,B,C,D,E
三、判断题(每题2分,共20分)
1.管理的本质是决策。
答案:正确
2.马斯洛的需求层次理论认为,低层次需求得到满足后,高层次需求才会出现。
答案:正确
3.根据赫茨伯格的双因素理论,工作条件可以导致员工满意。
答案:错误
4.集权结构比分权结构更灵活。
答案:错误
5.在质量管理中,PDCA循环是一个静态的过程。
答案:错误
6.根据期望理论,激励力量取决于效价、期望和工具性。
答案:正确
7.在决策过程中,理性决策模型是最常用的决策模型。
答案:错误
8.根据公平理论,员工会通过比较自己与公司来评估自己的报酬。
答案:错误
9.在组织变革中,组织文化是主要的阻力来源。
答案:正确
10.管理中的领导职能不包括培训员工。
答案:错误
四、简答题(每题5分,共20分)
1.简述管理的四大基本职能。
答案:管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和控制。计划是指确定组织的目标和实现目标的路径;组织是指设计和维护组织结构,分配资源;领导是指激励和指导员工,实现组织目标;控制是指监控组织的绩效,确保目标达成。
您可能关注的文档
最近下载
- 物联网平台 ThingsBoard 教程.pdf VIP
- 1.1互动开放的世界 (课件)2025-2026道德与法治 九年级下册 统编版.pptx VIP
- 人教A版高中数学新教材中复习参考题的分析及使用现状研究.pdf
- 2024年卫生高级职称面审答辩(中医骨伤科)副高面审模拟试题及答案.docx
- 医院感染性疾病科护士面试题及参考答案结构化面试题.docx VIP
- DBJ33_T 1334-2024 《建筑施工承插型盘扣式钢管支撑架安全技术规程》 .docx VIP
- 水污染试题(5套)含答案3.docx VIP
- 班组长安全管理培训课件.ppt VIP
- 康复科室建设规划.pptx
- φ56组合锚绞机恒张力液压控制系统设计和分析.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)