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2018

部门经理转正

述职报告

汇报时间：201X年1月汇报人：xxx

前言

本人于201X年8月18日来到公司，担任综合部经理一职，转眼间三个月的试用期已经过去。在领导和同事的共同支持帮助下，在为公司的发展作出了努力的同时，也使我在工作上有了长足的进步。

目录

主要工作内容

01

主持编制公司各项人事

行政管理规章制度，报上级领导审批

监督、检查各项制度的执行情况，并适时地对制度进行修正和完善

人力资源方面的员工招聘、薪资调查、员工档案的建立与保管等制度的建设和实施

公司规章制度管理

行政办公事务管理

管理办公室日常工作、各种证章的年检等

团队建设

组织公司员工节日会餐、体育比赛项目等有益于团队建设的活动。

行政后勤管理

负责做好后勤保障工作，确保公司整体工作有序进行；

方针一

负责公司辖区内的公共秩序；

方针二

负责公司辖区内的环境卫生等管理；

方针三

办公用品、劳保用品的采购发放；

方针四

内外关系协调

综合协调

联系

沟通

合作

问题及建议

02

企业愿景不够清晰

具体规划

企业的愿景应有具体的规划，要达到一个什么样的高度，分几个阶段，每个阶段的目标是什么，要多长时间完成。这些好比一个人的人生目标，没有目标或是目标不清晰就没有发展动力，就容易在前进的路途中迷失方向，对企业的员工而言就容易对企业的未来失去信心。

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