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ie改善手法考试试题及答案

一、填空题

1.IE改善手法中的“ECRS”原则，“E”代表______。

2.流程程序分析中，“操作”符号是______。

3.动作经济原则可分为______、______、______三大类。

4.生产线平衡率是衡量生产线各工序______的指标。

5.搬运分析中，考虑的两个主要因素是______和______。

6.5W1H分析法中，“5W”分别是指______、______、______、______、______。

7.标准时间由______和______两部分组成。

8.IE改善的目标是提高______、降低______。

9.人-机作业分析主要是研究______与______的相互关系。

10.布局改善的基本形式有______、______、______。

二、单项选择题

1.以下不属于IE改善手法的是（）

A.价值工程B.看板管理C.动作分析D.流程程序分析

2.ECRS原则中，“R”代表（）

A.取消B.合并C.重排D.简化

3.动作经济原则中，关于人体运用的原则，以下说法正确的是（）

A.双手可以不同时开始和结束动作B.双手的动作可以不对称

C.尽量用小肌肉群的动作D.动作应尽可能有节奏

4.生产线平衡率的计算公式是（）

A.各工序时间总和/（最长工序时间×工序数）×100%

B.最长工序时间/各工序时间总和×100%

C.各工序时间总和/最长工序时间×100%

D.（最长工序时间×工序数）/各工序时间总和×100%

5.搬运分析中，搬运活性指数最高的是（）

A.散放在地上B.置于托盘上C.装在箱中D.置于输送机上

6.5W1H分析法中，“H”指的是（）

A.何人B.何事C.何地D.如何

7.标准时间的宽放率是指（）

A.正常时间与标准时间的比值B.宽放时间与正常时间的比值

C.宽放时间与标准时间的比值D.正常时间与宽放时间的比值

8.IE改善的核心是（）

A.提高质量B.降低成本C.提高效率D.以上都是

9.人-机作业分析中，主要目的是（）

A.提高设备利用率B.提高人员利用率C.使人员和设备的闲置时间最少D.以上都对

10.以下哪种布局形式适用于产品品种少、批量大的生产（）

A.工艺专业化布局B.产品专业化布局C.混合布局D.固定布局

三、多项选择题

1.以下属于IE改善手法的有（）

A.工作抽样B.模特法C.防错法D.目视管理

2.ECRS原则可以应用于（）

A.流程程序分析B.动作分析C.布局改善D.生产线平衡

3.动作经济原则的作用有（）

A.提高工作效率B.减轻劳动强度C.减少疲劳D.提高产品质量

4.生产线平衡的改善方法有（）

A.作业分割B.增加作业人员C.改善设备D.调整作业顺序

5.搬运分析的内容包括（）

A.搬运对象B.搬运路线C.搬运工具D.搬运时间

6.5W1H分析法可以用于（）

A.问题分析B.方案制定C.流程优化D.绩效评估

7.标准时间的确定方法有（）

A.秒表测时法B.工作抽样法C.预定时间标准法D.经验估算法

8.IE改善的步骤包括（）

A.现状调查B.问题分析C.方案制定D.方案实施与评价

9.人-机作业分析的用途有（）

A.发现人员和设备的闲置时间B.确定合理的作业人数C.提高设备的自动化程度D.改善人机配合

10.布局改善的目标有（）

A.提高空间利用率B.减少搬运距离C.提高生产效率D.保证生产安全

四、判断题

1.IE改善手法只适用于制造业。（）

2.ECRS原则可以单独使用，也可以组合使用。（）

3.动作经济原则只关注动作的速度，不关注动作的质量。（）

4.生产线平衡率越高，说明生产线的效率越高。（）

5.搬运活性指数越高，说明搬运越方便。（）

6.5W1H分析法只能用于分析问题，不能用于解决问题。（）

7.标准时间一旦确定，就不能再改变。（）

8.IE改善的最终目标是提高企业的经济效益。（）

9.人-机作业分析主要是分析人员的作业情况，与设备无关。（）

10.布局改善可以提高生产效率，但不能降低成本。（