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江西水利职业学院《管理学经典阅读》
2023-2024学年第二学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、关于市场定位的说法,错误的是()。
A.市场定位时企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置
B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象
C.当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位
D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位
2、检查、监督企业生产经营活动的实际进行情况,考察实际情况与原定计划的差异的是企业管理的()
A.计划职能
B.组织职能
C.指挥职能
D.控制职能
3、将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检险的依据是()。
A.检验实施的位置
B.检验的目的
C.检验对象检验后的状态
D.检验的数量特征
4、某企业计划投资某项目,总投资为39000元,5年收回投资。假设资金成本率为10%,每年的营业现金流量情况如表9-2所示,则该项投资的净现值为()元。表9-2每年的营业现金流量情况
A.-536
B.-468
C.457
D.569
5、根据邓宁的国际生产折中理论,如果企业同时拥有所有权优势和(),则出口贸易是参与国际经济活动的一种较好形式。
A.所有权优势
B.使用权优势
C.内部化优势
D.整体性优势
6、由于供应商生产利用率高、供应商敏捷性差、产品质量差或供应失败引起的风险,称为()。
A.中断风险
B.延期风险
C.信息系统风险
D.预测风险
7、下列各项中,不属于公司股东权利的是()。
A.表决权
B.净资产权
C.检查权
D.公司经营权
8、在物料需求计划(MRP)系统中,主生产计划是指()。
A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.产品出产计划
D.车间的生产作业计划
9、下列选项中,不属于主导设计特征的是()。
A.领先性
B.主导性
C.高效性
D.综合性
10、适用于新产品开发,且对该产品的需求不断增加的进度安排方法是()。
A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀分配法
C.各期产量月均分配法
D.各期产量抛物线型增长分配法
11、成功实施施六西格玛项目的第一步为()。
A.分析体系差距
B.确定改进目标
C.分析体系差距
D.改进现有体系
12、在品牌设计中,康佳牌电视机是使用的()进行命名的。
A.利用人名、姓氏命名
B.利用外来语、译音或意音来命名
C.创造新词汇来命名
D.使用企业名称命名
13、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时,节拍为5分钟,则该条流水线每日的生产能力是()台。
A.75
B.80
C.90
D.115
14、下列不属于自主创新战略缺点的是()。
A.投入多、风险大
B.生产人员必须进行特殊培训
C.必须大量投入进行市场开发
D.会受到技术壁垒的制约
15、H型企业组织结构的内容,说法错误的是()。
A.是一种中央集权式的组织结构
B.是指控股公司结构
C.适用于母子公司
D.是一种高度分权的组织结构
二、多选题(本大题共15小题,每小题2分,共30分.有多个选项是符合题目要求的.)
1、六西格玛管理中倡导者的成员包括()。
A.总裁
B.行政总裁
C.总经理
D.首席信息官
E.财务副总裁
2、下列关于产品生命周期各阶段的特征及策略,说法正确的有()。
A.产品介绍期,消费者对产需求不大,销售额增长缓慢
B.产品成长期,企业的营销策略重点是强化的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度
C.产品成熟期,产品在市场上销售量迅速增加,市场竞争最激烈的阶段
D.产品成熟期,企业的营销策略重点在要尽量延长它的时间,在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售
E.产品衰退期,企业的营销策略重点有淘汰策略和非淘汰策略
3、企业经营决策的原则包括()。
A.效益原则
B.可持续发展原则
C.经济性原则
D.满意原则
E.民主原则
4、企业进行筹资决策时,需要承担的资本成本有()。
A.机会成本
B.人工费用
C.用资费用
D.筹资费用
E.变动成本
5、下列属于网络营销的策略组合有(
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