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之工程项目组织与管理高分通关题型题库附解析答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在工程项目中，项目章程的主要作用是什么？()

A.确定项目目标

B.授权项目经理

C.制定项目计划

D.确定项目范围

2.以下哪一项不是项目质量管理中的质量保证活动？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.项目评估

3.在工程项目中，以下哪一项不属于项目沟通管理的内容？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通效果评估

D.项目文档管理

4.在工程项目中，以下哪一项不是项目范围管理的关键过程？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.项目启动

5.在工程项目中，以下哪一项不是项目成本管理的基本工具？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.项目审计

6.在工程项目中，以下哪一项不是项目人力资源管理的关键任务？()

A.人力资源规划

B.团队建设

C.绩效管理

D.项目采购

7.在工程项目中，以下哪一项不是项目风险管理的方法？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.项目监控

8.在工程项目中，以下哪一项不是项目人力资源管理的关键输入？()

A.项目章程

B.人力资源计划

C.组织过程资产

D.项目范围

二、多选题(共5题)

9.在工程项目中，以下哪些是项目范围管理的工具和技术？()

A.创建工作分解结构(WBS)

B.估算活动资源

C.专家判断

D.验收

E.亲和图

10.以下哪些是项目风险管理中风险识别的方法？()

A.文件审查

B.访谈

C.群体brainstorming

D.敏感性分析

E.状态审查

11.在工程项目中，以下哪些是项目质量管理的关键过程组？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目收尾

E.质量审计

12.在工程项目中，以下哪些是项目沟通管理中常用的沟通渠道？()

A.会议

B.电子邮件

C.报告

D.项目管理软件

E.现场会议

13.在工程项目中，以下哪些是项目人力资源管理中的团队建设活动？()

A.团队建设会议

B.团队拓展训练

C.1-on-1会议

D.敏捷工作坊

E.绩效评估

三、填空题(共5题)

14.工程项目组织结构中，矩阵型组织结构将项目成员的汇报关系分为两个维度：职能管理和

15.在项目进度管理中，用于确定项目完成所需时间和资源的工具是

16.工程项目质量管理中，用于确保项目产品或服务满足预定义质量标准的工具是

17.工程项目中，用于记录项目进展、问题和决策的文档是

18.工程项目人力资源管理中，用于评估团队成员工作表现的工具是

四、判断题(共5题)

19.项目章程是项目经理的正式授权文件，它定义了项目的范围、目标和成功标准。()

A.正确B.错误

20.在项目沟通管理中，沟通计划应该包含所有项目干系人的沟通需求。()

A.正确B.错误

21.项目范围管理中的范围确认过程是项目经理独立完成的。()

A.正确B.错误

22.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是相同的过程，只是执行的时间不同。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理中的风险应对策略包括规避风险、减轻风险、转移风险和接受风险。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

24.简述工程项目组织结构中矩阵型组织结构的优缺点。

25.在工程项目中，如何进行有效的进度控制？

26.工程项目中，如何进行有效的风险管理？

27.在工程项目中，如何进行有效的质量管理？

28.工程项目中，如何进行有效的沟通管理？

之工程项目组织与管理高分通关题型题库附解析答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】项目章程的主要作用是正式批准项目，并授权项目经理在项目活动中使用组织资源。

2.【答案】D

【解析】项目评估通常指项目后评估，不属于质量保证活动，而质量保证活动包括质量规划、质量控制和质量审计。

3.【答案】D

【解析】项目文档管理属于项目信息管理的内容，而不是项目沟通管理。沟通需求分析、沟通渠道选择和沟通效果评估是沟通管理的内容。

4.【答案】D

【解析】项目启动是项目整体管理的过