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计算机软考《系统集成项目管理工程师》经典习题及答案(最新)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，项目章程的主要目的是什么？()

A.定义项目目标

B.授权项目经理

C.制定项目范围

D.确定项目预算

2.在项目风险管理中，风险识别的关键活动是什么？()

A.风险分析

B.风险应对计划

C.风险监控

D.风险识别

3.在敏捷开发中，迭代的主要目的是什么？()

A.减少变更成本

B.加快项目进度

C.提高产品质量

D.降低项目风险

4.在项目范围管理中，范围确认的主要作用是什么？()

A.确定项目目标

B.定义项目范围

C.确认客户需求

D.确定项目预算

5.在项目沟通管理中，沟通计划的主要目的是什么？()

A.减少沟通成本

B.提高沟通效率

C.确保信息准确传达

D.避免沟通冲突

6.在项目质量管理中，质量保证的主要目的是什么？()

A.提高产品性能

B.减少缺陷数量

C.确保产品符合标准

D.降低项目成本

7.在项目时间管理中，进度控制的主要目的是什么？()

A.确保项目按时完成

B.减少项目成本

C.提高项目效率

D.降低项目风险

8.在项目成本管理中，成本控制的主要目的是什么？()

A.降低项目成本

B.提高项目效率

C.确保成本估算准确

D.避免成本超支

9.在项目采购管理中，采购谈判的主要目的是什么？()

A.降低采购成本

B.确保供应商质量

C.确保合同条款公平

D.确保项目需求满足

二、多选题(共5题)

10.在项目管理中，以下哪些是项目成功的因素？()

A.明确的项目目标

B.良好的团队协作

C.高效的沟通机制

D.合适的技术选型

E.良好的风险管理体系

11.在敏捷项目管理中，以下哪些是敏捷开发原则？()

A.个体和互动高于过程和工具

B.可工作的软件高于详尽的文档

C.客户合作高于合同谈判

D.对待响应变化高于遵循计划

E.软件质量高于进度

12.在项目范围管理中，以下哪些是范围蔓延的原因？()

A.需求不明确

B.沟通不畅

C.项目变更管理不严格

D.项目团队技能不足

E.项目经理决策失误

13.在项目进度管理中，以下哪些是控制进度的工具和技术？()

A.进度压缩

B.项目进度网络分析

C.预测技术

D.状态审查会

E.风险再评估

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量管理的知识领域？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.项目资源管理

三、填空题(共5题)

15.项目章程中通常包括项目的范围、目标、预算和

16.在敏捷开发中，用于衡量团队工作效率的指标是

17.在风险管理中，风险发生的可能性和影响通常通过

18.项目沟通计划中需要明确

19.项目质量管理中，质量保证的主要活动是

四、判断题(共5题)

20.项目章程在项目启动阶段由项目发起人制定。()

A.正确B.错误

21.敏捷开发方法不重视文档工作。()

A.正确B.错误

22.项目范围说明书在项目规划阶段完成。()

A.正确B.错误

23.项目沟通管理计划不需要考虑项目团队的文化差异。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理计划中不需要包括质量标准。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目风险管理过程中风险识别的方法。

26.什么是敏捷开发中的迭代和增量开发？它们之间有什么区别？

27.在项目管理中，如何进行项目成本估算？

28.请解释项目沟通管理计划中的干系人分析。

29.什么是项目质量保证？它包括哪些主要活动？

计算机软考《系统集成项目管理工程师》经典习题及答案(最新)

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】项目章程是项目启动阶段的输出，其主要目的是正式授权项目经理，并定义项目经理的权力和责任。

2.【答案】D

【解析】风险识别是风险管理过程的第一步，是识别项目可能面临的所有风险的关键活动。

3.【答案】C

【解析】在敏捷开发中，迭代的主要目的是提高产品质量，通过快速反馈和持续集成来不断改进产品。

4.【答案】C

【解析】范围确认是确保所有项目可交付成果都已