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班组长管理心得.ppt

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    如何做一个合格的班组长;观念;观念先行结果导向;班组长是：;○管理定义:;第一部分：职责的理解;②按时、保质、保量地完成本职工作；;第一部分：职责的理解2、班长和作业者的不同点;;第二部分：管理目标的实现;（数据表，检查表等）;●一针见血，

    洞察现象的本质；

    举一反三，

    防微杜渐。;;

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