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2025年河师大管理学考试真题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.管理的核心职能是（B）。

A.计划

B.领导

C.控制

D.组织

2.在管理过程中，首先需要进行的职能是（A）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

3.马克思·韦伯认为，理想的行政组织模式的基础是（C）。

A.人际关系

B.非正式组织

C.规则和条例

D.领导魅力

4.在马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是（D）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

5.根据赫茨伯格的双因素理论，导致员工满意的因素是（A）。

A.激励因素

B.保健因素

C.非正式组织

D.正式组织

6.在决策过程中，管理者需要考虑的信息来源是（B）。

A.个人经验

B.数据分析

C.直觉判断

D.领导魅力

7.管理幅度是指一个管理者能够有效管理的下属数量，这个概念最早由（A）提出。

A.弗雷德里克·泰勒

B.马克思·韦伯

C.亨利·法约尔

D.弗雷德里克·哈定

8.在组织结构中，集权是指（C）。

A.权力分散

B.职能分化

C.权力集中

D.跨部门协作

9.在领导理论中，行为理论主要关注的是（B）。

A.领导者的特质

B.领导者的行为

C.领导者的权力

D.领导者的决策

10.在控制过程中，管理者需要采取的措施是（D）。

A.制定计划

B.组织资源

C.领导团队

D.评估绩效

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.管理的职能包括（ABCD）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.马克思·韦伯的官僚组织理论的主要特点包括（ABCD）。

A.规则和条例

B.职权等级

C.专业分工

D.非人格化

3.马斯洛的需求层次理论包括（ABCD）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

4.赫茨伯格的双因素理论包括（AB）。

A.激励因素

B.保健因素

C.非正式组织

D.正式组织

5.在决策过程中，管理者需要考虑的因素包括（ABCD）。

A.目标

B.信息

C.选择

D.结果

6.管理幅度的影响因素包括（ABCD）。

A.工作性质

B.下属能力

C.管理者能力

D.组织环境

7.在组织结构中，常见的类型包括（ABCD）。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

8.领导理论包括（ABCD）。

A.特质理论

B.行为理论

C.权变理论

D.魅力理论

9.在控制过程中，常见的控制方法包括（ABCD）。

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.内部控制

10.管理者的角色包括（ABCD）。

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.资源角色

三、判断题（每题2分，共20分）

1.管理的本质是决策。（√）

2.马克思·韦伯的官僚组织理论是理想的组织形式。（√）

3.马斯洛的需求层次理论认为，人的需求是不断变化的。（√）

4.赫茨伯格的双因素理论认为，保健因素只能消除不满，不能带来满意。（√）

5.在决策过程中，信息越多越好。（×）

6.管理幅度越大，管理效率越高。（×）

7.集权有利于提高决策效率。（√）

8.行为理论关注领导者的特质。（×）

9.在控制过程中，反馈控制是最重要的控制方法。（√）

10.管理者的角色是固定的。（×）

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述管理的四大基本职能。

答：管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和控制。计划是指确定目标并制定实现目标的策略；组织是指分配资源并建立组织结构；领导是指激励和指导下属；控制是指监控绩效并采取纠正措施。

2.简述马斯洛的需求层次理论。

答：马斯洛的需求层次理论包括生理需求、安全需求、社交需求和自我实现需求。生理需求是人们最基本的需求，如食物和住所；安全需求包括对人身和财产的安全保障；社交需求包括归属感和友谊；自我实现需求是人们追求个人成长和实现潜能的需求。

3.简述赫茨伯格的双因素理论。

答：赫茨伯格的双因素理论包括激励因素和保健因素。激励因素包括成就感、认可和挑战性工作，能够带来满意；保健因素包括工资、工作条件和公司政策，只能消除不满，不能带来满意。

4.简述管理者的角色。

答：管理者的角色包括人际角色、信息角色和决策角色。人际角色包括领导者、联络者和代表人；信息角色包括监督者、传播者和发言人；决策角色包括企业家、冲突解决者和资源分配者。

五、讨论题（每题5分，共20分）

1.讨论集权与分权的关系。

答：集权与分权是组织设计中两个重要的概念。集权是指权力集中在高层管理者手中，有利于提高决策效率，但可能降低下属的积极性和