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自考本科工商管理2025年企业战略管理测试试卷（含答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项的字母填写在题后的括号内。）

1.企业战略管理是一个持续的过程，其核心目标是（）。

A.实现利润最大化

B.提高员工满意度

C.获得并维持竞争优势

D.完善公司治理结构

2.波特五力模型分析的是企业所在行业的（）。

A.内部资源

B.核心竞争力

C.竞争环境

D.组织文化

3.SWOT分析中的“T”代表（）。

A.优势（Strengths）

B.劣势（Weaknesses）

C.机会（Opportunities）

D.威胁（Threats）

4.企业通过提供独特且有价值的产品或服务来获得竞争优势的战略是（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.聚焦战略

D.增长战略

5.战略实施过程中，将总体战略目标分解为各部门、各层级的具体任务和行动计划的是（）。

A.战略制定

B.战略分析

C.战略领导

D.战略控制

6.企业并购的主要动机之一是（）。

A.降低运营成本

B.获得关键资源或技术

C.提高员工福利

D.回避市场竞争

7.战略变革管理中，领导者扮演的关键角色是（）。

A.仅仅发布命令

B.仅仅进行沟通

C.沟通、激励并引导变革

D.仅负责评估效果

8.根据资源基础观，企业能够获得竞争优势的关键是（）。

A.拥有大量资金

B.拥有独特的、有价值的、难以模仿的资源

C.拥有庞大的市场规模

D.拥有高效的营销团队

9.价值链分析由迈克尔·波特提出，其核心思想是（）。

A.分析企业的外部环境

B.分析企业的内部活动和价值创造过程

C.分析企业的竞争对手

D.分析企业的宏观环境

10.企业通过建立战略联盟来实现特定战略目标的方式称为（）。

A.内部发展

B.外部并购

C.战略联盟

D.跨国经营

11.平衡计分卡从四个维度考核企业绩效，其中不包括（）。

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.政治维度

12.企业社会责任要求企业（）。

A.仅仅关注经济效益

B.在追求经济利益的同时，承担对社会和环境的责任

C.优先考虑股东利益

D.严格遵守法律法规

13.“蓝海战略”的核心思想是（）。

A.在现有市场中通过竞争击败对手

B.开创一个全新的市场空间，使竞争变得无关紧要

C.实施成本领先战略

D.实施差异化战略

14.动态能力是指企业（）。

A.持续创造和更新竞争优势的能力

B.持续提高运营效率的能力

C.持续降低成本的能力

D.持续扩大市场规模的能力

15.公司层战略决定企业（）。

A.在哪些业务领域竞争

B.如何在各个业务领域竞争

C.整体的发展方向和业务组合

D.如何组织和管理企业内部资源

二、名词解释（本大题共5小题，每小题3分，共15分。）

1.战略

2.核心竞争力

3.战略变革

4.企业并购

5.平衡计分卡

三、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分。）

1.简述PESTEL分析模型的主要构成要素。

2.简述差异化战略的两种基本途径。

3.简述战略实施过程中可能遇到的主要挑战。

4.简述企业战略评价的主要目的。

四、论述题（本大题共1小题，共15分。）

试述企业如何通过构建核心竞争力来获得并维持长期竞争优势。

五、案例分析题（本大题共1小题，共25分。

某大型零售企业A，近年来面临线上电商的激烈冲击，传统线下业务增长乏力。公司管理层经过深入分析，认为未来的发展方向应是将线上业务与线下业务进行深度融合，打造全渠道零售新生态。为此，公司制定了新的发展战略，计划加大线上平台投入，拓展线上商品品类，同时改造升级线下门店，提升顾客体验，并推动线上线下数据的互联互通。然而，在战略实施过程中，公司内部各部门之间沟通协调不畅，资源分配不合理，导致线上平台用户体验不佳，线下门店改造进度缓慢，