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财务会计工作计划总结

财务管理是整个行政单位管理重要组成部分，需

要同经费管理、基建管理、产管理等和谐的融合在

起，才能凸现管理整体水平，会计工作更具有政策

性和科学性。你是否在找正准备撰写“财务会计工作

计划总结”，下面收集了相关的素材，供大家写文参

考！

财务会计工作计划总结1

根据我行20_年这一年来会计结算工作中的实

际情况，我们在20_年的工作主要从三个方面着手:

抓内控制度建设、抓会计核算质量、抓柜员业务素质

以提高我行的服务水平与风险防范能力。现就针对这

三个方面工作内容制定会计结算部在20_年的工作

思路：

一、加强内控制度建设，防范风险的发生。

随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操

作的规范、制度的执行有了更高的要求：

1、定期召开由行长及网点主管参加的内控、制

度、风险分析会议，提出业务处理中出现的问题并解

决，同时形成会议纪要对一些各网点不规范的业务进

行统一落实。

2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、

金清算、人民币结算业务的管理；组织落实相关制

度、办法及柜面业务核算和管理；负责人民币结算中

间业务的收入；负责综合业务系统参数表的统一管理;

负责全行会计凭证的统一管理，包括领取、分发、保

管与销毁的管理；负责会计专用印章的领取、分发、

回收和销毁工作；负责全辖现金、有价单证等贵重物

品保管、调运业务的管理。这些业务的每一个环节都

存在着风险点，要求我们根据制度规定加强对每一个

环节的控制。

3、加强对全行所有网点在制度执行及业务操作

中的监督检查工作，并落实专人负责，发现问题及时

提出并督促对问题的整改落实情况，定期通报会计结

算部的检查结果并跟踪落实，杜绝同样问题在网点的

二次发生。

二、加强会计核算工作，提高工作质量。

因我行的前台临柜人员的流动性较大，而且我行

的新业务新办法变化较快，对我行的会计核算质量一

直都是个挑战：

1、继续执行柜员绩效考核机制，经过20_年的

绩效考核对我行的临柜人员产生了一的乐观作用。

20_年我们将更好地利用这一个考核机制，让更多的

柜员参加到这个考核中来，以提高柜员的工作主动性

与责任性。

2、对在我们检查中发现的问题除进行通报处理

外，我们将继续执行对临柜人员的经济处罚手段，以

及差错人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务差

错的发生，努力减少差错。

3、有罚有奖，根据全行临柜人员的差错考核情况,

对全年无差错及工作表现好的柜员进行奖励，以促进

柜员的工作乐观性。

4、期、准确、及时地向市分行会计结算部上

报各种会计结算报表。

三、加强业务培训，提高临柜人员的业务处理能

力，从而提高她们的业务素质。

员工的素质如何是银行能否进展的根本，在目前

人员流动频繁的情况下我们需要有一支高素质的队

伍

1、制出培训计划，在20_年我们准备对我行

股改上市后的会计制度、支付结算办法、新会计科目

以及综合业务系统新版本等业务知识以及各种新兴

业务进行培训。及时让柜员吸收新的业务知识，帮助

她们跟上我行的变革速度。

2、加强与其他各部门之间的联系，在业务培训上

做好互通有无，通过邀请其他各部门的业务人员为会

计结算柜员讲课，或讲业务知识，或讲自己的工作阅

历，以加深相互之间的了解，从而相互学习，以提高

柜员的业务素质，更好地做好服务。

3、好市分行会计结算部下达的各项会计结算工

作，如版本升级、

测试验证、帐户管理、计划任务等各项工