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业务人员考核表

姓名：部门：岗位：考核曰期:

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优

良

中

可

差

成果

计划

实际完成

完成计划％

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业务

成绩

A.总产值（万）

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B.利润(万）

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C.费用(万）

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D.新增客户数

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业务

活动

A.对的了解工作指示和方针,制订适当的实施计划

B.按照部下的能力和个性合理分派工作

C.及时与关于部门进行必要的工作联络?D.在工作中一直保持协作态度，顺利推开工作

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管理

监督

在人事关系方面部下没有不满或怨言

善于放手让部下去工作，激励他们乐于协作的精神

十分注意生产现场的安全卫生和整理整理工作

妥善解决工作中的失败和暂时追加的工作任务

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１.经过以上各项的评分,该员工的综合得分是：_________＿分

2.你认为该员工应处在的等级是：（选择其一)[]A［]Ｂ［]C［]D?A:13０分以上B:130~１0０分C:10０~７2分D：72分如下

3考核者意见:＿__＿___＿__＿＿_____＿_____＿___＿＿______＿_＿_______

考核者签字:___＿___＿＿__＿__＿___曰期：＿_＿__＿年＿___＿_月__＿_＿_曰

?

如下部分为行政人事部及总经理填写

人力资源部评估

评语

考核

结果

决定该员工:

[]转正：在_____任__＿＿_＿职

[]升职至___＿_＿_任___＿＿_＿_?[]续签劳动协议自__＿__年__＿__月__＿_曰至＿____年__＿_月____曰?[］降职为____＿＿＿__＿_?[]提薪/降薪为＿＿_＿___＿＿＿_＿?[]解聘?[]其它＿＿__＿_＿_＿＿_____＿___________＿＿＿＿＿＿__＿_______＿___＿＿___＿_____＿＿_＿＿____

经理签字:＿＿＿_______＿_＿__曰期：年月曰

总经理核准

??

总经理签字:＿_＿___＿___＿__曰期:年月曰