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一建管理必备题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）。

A.项目的目标控制

B.为工程的建设和使用增值

C.实现项目建设阶段的目标

D.实现项目全寿命周期的目标

答案：A

解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。

2.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。

A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调

B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平

C.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

D.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调

答案：C

解析：施工总承包模式的特点之一是在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制。A选项总进度计划由业主负责编制；B选项项目质量取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平；D选项施工总承包单位负责对分包单位的管理和组织协调。

3.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。

A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段

B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段

C.决策阶段、实施阶段、保修阶段

D.决策阶段、实施阶段、使用阶段

答案：D

解析：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。

4.项目目标动态控制的核心是（）。

A.定期比较目标的计划值和实际值

B.合理确定目标控制的计划值

C.当发现目标偏离时采取纠偏措施

D.进行项目目标的调整

答案：C

解析：项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施。

5.施工成本管理的基础工作中，最根本、最重要的基础工作是（）。

A.明确成本管理的指导思想

B.建立企业内部施工定额

C.科学设计成本核算账册

D.建立成本管理责任体系

答案：D

解析：施工成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。

6.施工成本计划通常有三类指标，即（）。

A.拟定工作预算成本指标、已完成工作预算成本指标和成本降低率指标

B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标

C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标

D.人、财、物成本指标

答案：B

解析：施工成本计划一般情况下有以下三类指标：成本计划的数量指标、成本计划的质量指标、成本计划的效益指标。

7.关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是（）。

A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制

D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的

答案：C

解析：施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制。A选项施工成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，不需要社会组织评审和认证；B选项指标控制程序是成本进行过程控制的重点；D选项管理行为控制程序和指标控制程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。

8.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（）万元。

A.-30

B.-25

C.-22

D.-20

答案：B

解析：已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价，计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量×预算单价。前3个月的已完工作预算费用=3200÷4×3×1000=2400000元，已完工作实际费用（ACWP）=（1000×100%×3200÷4+1000×115%×3200÷4+1000×110%×3200÷4）÷3×3=2650000元，费用偏差（CV）=BCWP-ACWP=2400000-2650000=-250000元=-25万元。

9.关于施工预算、施工图预算“两算”对比的说法，正确的是（）。

A.施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据

B.“两算”对比的方法包括实物对比法

C.一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低

D.一般情况下，施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低

答案：B

解析：施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据，A错误；一般情况下，施工预算的人工数量及人工费比施工图预算低，C错误；一般情况下