五邑大学《流体输配管网》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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五邑大学《流体输配管网》

2023-2024学年第二学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程成本估算中，以下哪种方法通常基于历史数据和经验进行估算？（）

A.参数估算法

B.类比估算法

C.自下而上估算法

D.三点估算法

2、在工程管理中，项目集管理和项目组合管理是更高层次的管理概念。以下关于项目集管理和项目组合管理的说法，不正确的是（）

A.项目集管理是对一组相互关联的项目进行协调管理，以实现项目集的整体目标

B.项目组合管理是对多个项目或项目集进行选择、排序和资源分配，以实现组织的战略目标

C.项目集管理关注项目之间的依赖关系和协同效应，项目组合管理关注项目与组织战略的匹配度

D.项目集管理和项目组合管理与单个项目的管理没有区别，只是管理的范围更大

3、某软件开发项目采用了外包的方式，将部分模块交给外部供应商进行开发。在项目执行过程中，发现外包部分的进度严重滞后，质量也存在问题。以下哪种措施对于解决这一问题最为有效？（）

A.立即终止与外包供应商的合作，自行完成剩余工作

B.要求外包供应商增加人手和资源，加快进度并提高质量

C.派专人到外包供应商处进行现场监督和指导，协助解决问题

D.与外包供应商重新协商合同条款，明确责任和惩罚机制

4、某工程项目采用了新技术和新工艺，在项目实施前，项目经理应该重点关注：（）

A.新技术和新工艺的培训工作

B.新技术和新工艺的成本效益分析

C.新技术和新工艺可能带来的风险评估

D.以上均需重点关注

5、一个建筑工程项目，在施工过程中需要使用大量的脚手架。以下哪种脚手架搭建方案在保证安全的前提下最经济？（）

A.扣件式钢管脚手架

B.门式钢管脚手架

C.碗扣式钢管脚手架

D.附着式升降脚手架

6、在工程安全管理中，预防事故和保障人员的生命财产安全是首要任务。对于一个化工工程项目，存在着火灾、爆炸、中毒等多种安全风险。为了降低安全风险，以下哪种措施是最为关键的？（）

A.安装先进的安全监测设备

B.制定完善的应急预案

C.对员工进行安全培训和教育

D.采用本质安全的设计和工艺

7、工程管理中的采购管理涉及到物资和服务的采购。当负责一个医院建设项目的采购工作时，需要采购大量的医疗设备、建筑材料和服务。以下哪种采购方式在保证质量的前提下最能降低成本？（）

A.集中采购，与供应商签订长期合同

B.分散采购，每个需求部门自行采购

C.招标采购，选择报价最低的供应商

D.单一来源采购，只从一家供应商采购

8、当管理一个新能源汽车研发项目时，需要协调不同部门的工作，如设计、研发、测试和生产等。在项目的沟通管理中，为了确保信息的准确传递和及时反馈，以下哪种沟通方式是最为合适的？（）

A.定期召开面对面的项目会议

B.建立专门的项目沟通平台

C.主要通过电子邮件进行沟通

D.依赖项目经理的口头传达

9、对于一个市政道路改造项目，以下关于工程变更管理的说法，不准确的是：（）

A.工程变更可能由业主、设计单位、施工单位等提出，需要经过严格的审批流程

B.变更管理应确保变更的必要性、合理性和对项目目标的影响得到充分评估

C.变更会导致项目成本和进度的变化，应及时调整项目计划和预算

D.为了加快项目进度，可以随意批准工程变更，而不需要考虑其对项目的影响

10、在工程风险管理中，风险识别是第一步。对于一个大型桥梁建设项目，以下哪种方法最适合用于风险识别？（）

A.头脑风暴法，组织相关人员进行集体讨论，集思广益

B.检查表法，根据以往类似项目的风险清单进行对照检查

C.情景分析法，假设不同的情景来分析可能出现的风险

D.以上三种方法结合使用，以全面、准确地识别项目风险

11、在工程合同管理中，如果施工方认为业主提供的施工条件与合同约定不符，可能影响工程进度和成本，应该采取什么措施？（）

A.自行克服困难，继续施工，完工后再与业主协商补偿

B.立即停止施工，要求业主改善施工条件后再复工

C.向业主发出书面通知，说明情况，并要求按