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2025考研管理历年真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是决策的什么原则？

A.信息原则

B.预测原则

C.系统原则

D.反馈原则

2.组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈什么关系？

A.正比关系

B.反比关系

C.无关

D.不确定

3.下列哪种领导方式属于任务导向型？

A.高关心人，低关心生产

B.高关心人，高关心生产

C.低关心人，高关心生产

D.低关心人，低关心生产

4.控制工作的关键步骤是？

A.拟定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.总结经验

5.计划工作的核心是？

A.目标

B.预算

C.决策

D.规划

6.组织文化的核心是？

A.价值观

B.规章制度

C.组织形象

D.组织精神

7.激励的起点是？

A.需要

B.动机

C.行为

D.目标

8.沟通的目的是？

A.传递信息

B.达成共识

C.交流思想

D.以上都是

9.下列属于非程序化决策的是？

A.产品生产安排

B.设备故障维修

C.企业合并决策

D.原材料采购

10.管理的首要职能是？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：1.C2.B3.C4.C5.C6.A7.A8.D9.C10.A

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于古典管理理论的有？

A.科学管理理论

B.一般管理理论

C.行政组织理论

D.人际关系学说

2.下列属于组织变革的外部动因的有？

A.技术进步

B.市场竞争

C.社会环境变化

D.组织成员的期望

3.下列属于领导权力来源的有？

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.感召性权力

4.下列属于控制的类型的有？

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.间接控制

5.下列属于计划的表现形式的有？

A.宗旨

B.目标

C.战略

D.预算

6.下列属于组织设计原则的有？

A.专业化分工原则

B.统一指挥原则

C.控制幅度原则

D.权责对等原则

7.下列属于激励的方法的有？

A.物质激励

B.精神激励

C.工作激励

D.情感激励

8.下列属于沟通障碍的有？

A.语言障碍

B.心理障碍

C.组织障碍

D.信息障碍

9.下列属于群体决策方法的有？

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.电子会议法

10.下列属于管理创新的内容的有？

A.目标创新

B.技术创新

C.制度创新

D.组织创新

答案：1.ABC2.ABC3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.管理就是对组织的管理。（）

2.决策遵循的是最优原则。（）

3.组织规模越大，管理层次越多。（）

4.领导的本质是影响力。（）

5.控制就是纠正偏差。（）

6.计划是管理的首要职能。（）

7.组织文化具有强制性。（）

8.激励的过程就是满足需要的过程。（）

9.沟通就是信息的传递。（）

10.群体决策一定优于个体决策。（）

答案：1.×2.×3.√4.√5.×6.√7.×8.√9.×10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的含义。

管理是对组织的管理，是组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。

2.简述决策的程序。

包括识别问题、确定决策目标、拟定备选方案、评估备选方案、选择方案、实施方案、监督和评估。

3.简述组织设计的步骤。

包括工作划分、部门划分、职权划分、人员配备、组织结构的形成与调整。

4.简述激励的作用。

调动员工积极性，提高工作绩效，增强组织凝聚力，吸引和留住人才，促进组织创新。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高管理效率？

可从优化流程、合理授权、提升员工能力、运用科学方法等方面探讨，提高资源利用效率，减少不必要环节。

2.怎样有效进行团队建设？

要明确目标、合理分工、加强沟通协作、培养团队文化、注重激励与反馈，提升团队凝聚力和战斗力。

3.谈谈管理创新的重要性。

能使组织适应变化提升竞争力，激发员工创造力，优化资源配置，开拓新市场新领域。

4.在管理中如何平衡效率与效果？

需根据实际情况合理安排资源，优化流程提高效率，同时确保目标达成注重效果，二者相互协调促进。