武汉学院《国际企业管理》2023-2024学年第一学期期末试卷（含答案）.docxVIP

武汉学院《国际企业管理年第一学期期末试卷（含答案）

一、选择题（每题2分，共40分）

1.国际企业管理的核心问题是（A）

A.资源配置

B.市场竞争

C.组织结构

D.跨文化管理

2.以下哪项不是跨国公司的特征（D）

A.资本国际化

B.生产经营国际化

C.研发国际化

D.产品单一化

3.国际企业战略规划的主要内容包括（C）

A.市场调研

B.产品研发

C.市场定位和目标

D.生产工艺

4.以下哪个国家不属于金砖国家（D）

A.巴西

B.俄罗斯

C.印度

D.德国

5.以下哪个组织不属于世界贸易组织（WTO）的机构（D）

A.总理事会

B.争端解决机构

C.贸易政策审议机构

D.国际货币基金组织

6.以下哪个国家不属于东南亚国家联盟（ASEAN）成员国（D）

A.泰国

B.马来西亚

C.印度尼西亚

D.日本

7.以下哪个国家不属于欧洲联盟（EU）成员国（C）

A.德国

B.法国

C.俄罗斯

D.意大利

8.以下哪个企业不属于跨国公司（D）

A.费列罗

B.丰田汽车

C.谷歌

D.百度

9.以下哪个因素不是影响国际企业战略选择的因素（C）

A.市场规模

B.政策法规

C.员工福利

D.技术创新

10.以下哪个战略不属于国际企业的市场进入战略（D）

A.出口

B.许可证贸易

C.直接投资

D.股权收购

二、填空题（每题2分，共20分）

1.国际企业管理的目标是实现全球范围内的资源配置优化，提高企业整体竞争力和盈利能力。

2.跨国公司的特征包括资本国际化、生产经营国际化、研发国际化等。

3.国际企业战略规划的主要内容包括市场调研、产品研发、市场定位和目标等。

4.金砖国家包括巴西、俄罗斯、印度、中国和南非。

5.世界贸易组织（WTO）的主要机构包括总理事会、争端解决机构、贸易政策审议机构等。

6.东南亚国家联盟（ASEAN）成员国包括泰国、马来西亚、印度尼西亚等。

7.欧洲联盟（EU）成员国包括德国、法国、意大利等。

8.跨国公司的市场进入战略包括出口、许可证贸易、直接投资等。

9.影响国际企业战略选择的因素包括市场规模、政策法规、技术创新等。

10.国际企业管理的核心问题是资源配置。

三、判断题（每题2分，共20分）

1.国际企业管理是指在一个国家范围内进行的企业管理。（错误）

2.跨国公司可以在全球范围内自由配置资源。（正确）

3.国际企业战略规划的主要目的是为了提高企业的市场份额。（错误）

4.金砖国家在国际政治经济领域的影响力逐渐增强。（正确）

5.世界贸易组织（WTO）的主要职能是制定国际贸易规则。（正确）

6.东南亚国家联盟（ASEAN）成立于1967年。（正确）

7.欧洲联盟（EU）成立于1993年。（正确）

8.跨国公司的市场进入战略包括绿地投资、合资企业等。（正确）

9.影响国际企业战略选择的因素包括企业文化、员工素质等。（错误）

10.国际企业管理涉及跨文化管理、国际市场营销、国际贸易法规等多个领域。（正确）

四、简答题（每题10分，共30分）

1.简述国际企业战略规划的主要内容。

答：国际企业战略规划的主要内容包括市场调研、产品研发、市场定位和目标、生产布局、人力资源规划等。

2.简述跨国公司的特征。

答：跨国公司的特征包括资本国际化、生产经营国际化、研发国际化、组织结构复杂等。

3.简述影响国际企业战略选择的因素。

答：影响国际企业战略选择的因素包括市场规模、政策法规、技术创新、人力资源、企业文化等。

五、案例分析题（每题25分，共50分）

1.分析以下案例，回答问题。

某跨国公司计划进入中国市场，面临以下情况：

（1）中国市场的规模庞大，消费需求旺盛。

（2）中国政府鼓励外资企业投资，但对外资企业的市场准入有一定的限制。

（3）该跨国公司拥有先进的技术和丰富的管理经验。

（4）该跨国公司在中国市场的知名度较低。

问题：

（1）该跨国公司应选择哪种市场进入战略？

（2）该跨国公司在中国市场的主要竞争对手有哪些？

（3）该跨国公司如何在中国市场提高知名度和市场份额？

答：

（1）该跨国公司应选择直接投资的市场进入战略。

（2）该跨国公司在中国市场的主要竞争对手有国内知名企业和国外其他跨国公司。

（3）该跨国公司可以通过以下方式在中国市场提高知名度和市场份额：

①加大广告宣传力度，提高品牌知名度。

②与国内知名企业合作，共同研发和市场推广。

③优化产品和服务质量，满足消费者需求。

④积极参与中国市场的公益活动，提升企业形象。

2.分析以下案例，回答问题。