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数据分析师(供应链)岗位招聘考试试卷及答案.doc

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数据分析师(供应链)岗位招聘考试试卷及答案

一、填空题(每题1分,共10分)

1.供应链的核心是实现()的协同。答案:上下游企业

2.库存周转率的计算公式是()。答案:销售成本÷平均库存余额

3.常用的数据分析工具Excel中,求和函数是()。答案:SUM

4.供应链中物流配送的目标是()。答案:按时、准确、低成本送达

5.数据清洗主要是处理数据中的()。答案:缺失值、重复值、错误值

6.采购成本占总成本的比例通常较()。答案:高

7.数据分析中,描述数据离散程度的指标有()。答案:方差、标准差等

8.供应链风险管理的第一步是()。答案:风险识别

9.数据可视化常用的图表类型有()。答案:柱状图、折线图等

10.EDI的中文含义是()。答案:电子数据交换

二、单项选择题(每题2分,共20分)

1.以下哪种方法不用于数据分析预处理?()

A.数据标准化B.数据抽样C.数据建模D.数据编码

答案:C

2.供应链中信息流的传递方向是()。

A.单向B.双向C.无规律D.以上都不对

答案:B

3.以下哪个指标反映供应商的交货准时性?()

A.交货周期B.准时交货率C.订单完成率D.库存准确率

答案:B

4.数据分析中,相关性分析的目的是()。

A.找出变量间的因果关系B.找出变量间的关联程度

C.找出变量的分布规律D.以上都不对

答案:B

5.以下哪种库存管理方法强调根据实际需求补货?()

A.ABC分类法B.定量订货法C.定期订货法D.经济订货批量法

答案:B

6.用于衡量供应链整体运营效率的指标是()。

A.库存周转率B.物流成本率C.供应链响应时间D.订单满足率

答案:C

7.以下哪种数据可视化图表适合展示数据占比?()

A.折线图B.柱状图C.饼图D.散点图

答案:C

8.在供应链中,牛鞭效应产生的主要原因是()。

A.信息传递失真B.物流速度慢C.生产能力不足D.库存管理不善

答案:A

9.数据分析师在处理大量数据时,首先应考虑的是()。

A.数据安全B.数据存储C.数据处理效率D.数据可视化

答案:C

10.采购谈判的主要目标是()。

A.降低采购成本B.建立良好合作关系C.确保货物质量D.以上都是

答案:D

三、多项选择题(每题2分,共20分)

1.供应链包含的环节有()

A.采购B.生产C.物流D.销售

答案:ABCD

2.数据清洗的内容包括()

A.去除重复记录B.处理缺失值C.修正错误数据D.数据转换

答案:ABC

3.以下属于供应链绩效评价指标的有()

A.库存水平B.订单处理时间C.客户满意度D.设备利用率

答案:ABC

4.数据分析中常用的统计方法有()

A.均值计算B.方差分析C.回归分析D.聚类分析

答案:ABCD

5.优化供应链物流配送的措施有()

A.合理规划配送路线B.采用共同配送模式C.提高车辆装载率D.增加配送中心数量

答案:ABC

6.选择供应商时考虑的因素有()

A.价格B.质量C.交货期D.售后服务

答案:ABCD

7.数据可视化的作用有()

A.快速理解数据B.发现数据规律C.有效传达信息D.进行数据挖掘

答案:ABC

8.供应链风险管理的策略有()

A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险接受

答案:ABCD

9.库存管理的方法有()

A.零库存管理B.供应商管理库存C.联合库存管理D.虚拟库存管理

答案:ABCD

10.数据分析项目的流程包括()

A.需求分析B.数据收集C.数据分析D.结果呈现

答案:ABCD

四、判断题(每题2分,共20分)

1.供应链管理只关注企业内部的物流环节。()答案:×

2.数据的准确性比完整性更重要。()答案:×

3.提高库存水平一定能提高客户满意度。()答案:×

4.相关性分析可以确定变量之间的因果关系。()答案:×

5.采购成本是供应链成本的唯一组成部分。()答案:×

6.数据可视化可以随意选择图表类型,不影响信息传达。()答案:×

7.牛鞭效应会导致供应链上游企业库存积压。()答案:√

8.数据分析工具中,Python只能用于数据处理,不能进行可视化。()答案:×

9.供应商的选择只需要考虑价格因素。()答案:×

10.供应链响应时间越短,供应链的竞争力越强。()答案:√

五、简答题(每题5分,共20分)

1.简述数据分析师在供应链管理中的主要作用。

答案:数据分析师在供应链管理中作用显著。首先,能收集、清洗和整合供应链各环节数据,如采购、库存、物流等数据,为决策提供准确基础。其次,通过数据分析挖掘数据背后的规律,预测需求,帮助优化库存管理,降低成本。再者,分析供应商数据,评估供应商绩效,助力选择优质供应商。最后,利用可视化工具呈现分析结果,为管理者提供直观信息,辅助制定科学决策,提升供应链整体效率和竞争力。

2.如何通过数据分析优化供应链物流

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