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2025年国家开放大学电大《现代管理原理》期末考试题题库

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.管理的本质是什么？()

A.领导

B.决策

C.协调

D.组织

2.下列哪项不是现代管理的特征？()

A.信息化

B.系统化

C.绩效化

D.个人主义

3.组织结构中的部门化是指什么？()

A.按职能划分部门

B.按产品划分部门

C.按地区划分部门

D.以上都是

4.以下哪项不是影响组织变革成功的关键因素？()

A.领导者的支持

B.有效的沟通

C.员工的抵制

D.改革方案的科学性

5.下列哪项不属于管理的四大职能？()

A.计划

B.组织

C.控制

D.销售管理

6.激励理论中的期望理论认为，员工的工作动机取决于什么？()

A.奖金的大小

B.工作满意度

C.期望值和效价

D.工作技能

7.下列哪项不是决策的步骤？()

A.确定问题

B.搜集信息

C.制定方案

D.实施计划

8.什么是管理沟通的反馈？()

A.信息传递

B.信息接受

C.信息反馈

D.信息解释

9.什么是组织文化的核心？()

A.组织的目标

B.组织的价值观

C.组织的规章制度

D.组织的历史

10.下列哪项不是人力资源管理的核心职能？()

A.招聘与配置

B.培训与开发

C.薪酬福利管理

D.产品研发

二、多选题(共5题)

11.现代管理中，以下哪些因素被认为是组织成功的决定性因素？()

A.人力资源

B.物力资源

C.财力资源

D.技术资源

E.组织文化

12.在决策过程中，以下哪些是决策者需要考虑的要素？()

A.目标明确性

B.可行性分析

C.风险评估

D.资源限制

E.时间限制

13.以下哪些是领导行为理论中的领导风格？()

A.权力型领导

B.参与型领导

C.指导型领导

D.支持型领导

E.超前型领导

14.组织结构设计时，以下哪些原则是重要的？()

A.目标一致性原则

B.职责明确原则

C.简化层次原则

D.灵活性原则

E.成本效益原则

15.以下哪些是影响员工工作满意度的因素？()

A.工作性质

B.工作环境

C.工作报酬

D.组织文化

E.领导风格

三、填空题(共5题)

16.管理的四大职能是计划、组织、领导和控制，其中负责确保组织按照计划行动的是______。

17.在组织结构设计中，为了提高组织效率和效果，应遵循的原则之一是______。

18.激励理论中的期望理论认为，员工的工作动机取决于______。

19.组织文化是组织成员共同遵循的______，它对组织成员的行为和决策产生深远影响。

20.在领导行为理论中，______领导强调领导者与下属之间的沟通和参与，鼓励下属参与决策。

四、判断题(共5题)

21.管理就是通过别人完成任务的过程。()

A.正确B.错误

22.组织结构的设计与组织文化无关。()

A.正确B.错误

23.期望理论认为，员工的工作动机完全取决于期望值。()

A.正确B.错误

24.领导风格对组织绩效没有影响。()

A.正确B.错误

25.在决策过程中，风险总是可以避免的。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要阐述现代管理的特征及其对组织的影响。

27.试述组织结构设计的原则及其重要性。

28.解释激励理论中的期望理论，并举例说明其应用。

29.比较领导行为理论中的领导风格与领导情境理论中的领导风格，并说明其差异。

30.请说明人力资源管理的职能及其在组织中的作用。

2025年国家开放大学电大《现代管理原理》期末考试题题库

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】管理的本质是领导，即通过领导者对下属的指导和影响，实现组织的目标。

2.【答案】D

【解析】现代管理的特征包括信息化、系统化和绩效化，而个人主义不是现代管理的特征。

3.【答案】D

【解析】部门化是指将组织内部划分为若干个部门，按职能、产品或地区等方式进行组织。

4.【答案】C

【解析】影响组织变革成功的关键因素包括领导者的支持、有效的沟通和改革方案的科学性，而员工的抵制不是有利因素。

5.【答案】D