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生产物料员考试及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.生产物料管理的核心目标是（）

A.降低库存B.保证生产顺利进行C.提高物料周转率D.减少浪费

2.物料需求计划是依据（）制定的。

A.生产计划B.库存情况C.市场需求D.采购计划

3.以下哪种物料适合采用定期盘点法（）

A.贵重物料B.常用物料C.易损耗物料D.大量低值物料

4.物料发放的原则是（）

A.先进先出B.后进先出C.随机发放D.按订单发放

5.生产物料员在采购申请时，不需要提供的信息是（）

A.物料名称B.采购预算C.规格型号D.需求数量

6.安全库存的作用是（）

A.防止缺货B.降低成本C.提高周转率D.优化库存结构

7.物料搬运过程中，以下做法错误的是（）

A.轻拿轻放B.集中堆放C.野蛮操作D.使用合适工具

8.库存周转率的计算公式是（）

A.销售成本/平均库存余额B.平均库存余额/销售成本

C.销售收入/平均库存余额D.平均库存余额/销售收入

9.生产物料的标识应包含的内容不包括（）

A.物料名称B.生产日期C.生产工艺D.批次号

10.当物料出现短缺时，首先应采取的措施是（）

A.紧急采购B.调整生产计划C.查找原因D.向领导汇报

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.生产物料管理的主要内容包括（）

A.物料需求计划B.采购管理C.库存管理D.物料搬运E.成本控制

2.以下属于库存成本的有（）

A.采购成本B.存储成本C.缺货成本D.运输成本E.损耗成本

3.物料需求计划的制定依据有（）

A.主生产计划B.物料清单C.库存记录D.市场预测E.生产能力

4.采购流程包括（）

A.需求确认B.供应商选择C.采购谈判D.订单下达E.验收付款

5.库存盘点的方法有（）

A.永续盘点法B.定期盘点法C.循环盘点法D.重点盘点法E.抽样盘点法

6.物料搬运的基本原则有（）

A.省力化原则B.活性化原则C.顺畅化原则D.短距化原则E.安全化原则

7.影响物料需求的因素有（）

A.生产计划B.产品设计变更C.客户订单D.库存水平E.物料损耗率

8.生产物料的标识方法有（）

A.挂牌标识B.涂色标识C.标签标识D.区域标识E.电子标识

9.降低库存的策略有（）

A.减少安全库存B.优化采购批量C.提高预测准确性D.加强库存管理E.与供应商建立长期合作关系

10.生产物料员的职责包括（）

A.物料需求统计B.采购跟进C.库存管理D.物料发放E.现场5S管理

三、判断题（每题2分，共20分）

1.物料管理的目标是使库存成本最小化。（）

2.物料需求计划只需要考虑当前的生产需求。（）

3.采购成本越低，库存成本也越低。（）

4.永续盘点法适用于所有类型的物料。（）

5.物料发放时可以不遵循先进先出原则。（）

6.安全库存是为了应对突发情况而设置的，所以越高越好。（）

7.物料搬运过程中，只要效率高，可以不考虑安全问题。（）

8.库存周转率越高，说明库存管理水平越好。（）

9.生产物料的标识只需要在入库时进行一次。（）

10.当物料出现质量问题时，应立即停止使用并隔离。（）

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述生产物料管理的重要性。

答：保证生产连续性，避免因物料短缺停产；合理控制库存，降低成本；提高物料利用率，减少浪费；确保物料质量，保障产品质量；提升生产效率，优化生产流程。

2.如何进行有效的库存管理？

答：准确预测需求，合理制定采购计划；采用合适盘点方法，确保账实相符；设置合理安全库存，避免缺货积压；优化库存布局，便于管理搬运；定期清理呆滞物料。

3.采购谈判的要点有哪些？

答：了解市场行情和供应商情况；明确采购需求和目标；掌握谈判技巧，如价格、交货期、质量条款等；注重沟通交流，建立良好合作关系；维护公司利益同时兼顾对方合理需求。

4.简述物料搬运的注意事项。

答：选择合适搬运工具和设备；遵循搬运原则，如轻拿轻放、省力安全等；合理规划搬运路线，提高效率；对物料进行妥善包装和