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安徽省考面试典型真题及参考答案

一、乡镇岗真题（聚焦基层治理与乡村振兴）

第1题：政策落实类

题目：村里推进“小田变大田”改革，有村民担心自家良田变劣田、经营权受影响，不愿配合。作为村两委工作人员，你怎么劝说？

参考答案：

大叔大婶们，今天召集大家来，就是想实打实聊聊“小田变大田”的事儿——咱们先把丑话说在前面，大家担心的问题，我都懂，换我我也会琢磨！但咱们得掰扯清楚政策的底细：

第一，经营权绝对不变！改革只是把零散的小块田整合连片，每家的承包面积、地块位置都会登记造册，签正规协议，以后确权证书上还是你们的名字，谁也动不了。

第二，良田只会变更好！整合后会统一修灌溉渠、机耕路，以前小块田浇不上水、农机进不去的问题全解决。而且农技站会统一测土施肥，咱们村的黑土地只会更肥沃，去年隔壁村改完，水稻亩产多了200斤，这是实打实的例子。

第三，收入只会多不会少！不想种地的，整合后的田能流转给种粮大户，每亩租金比自己种还高，还能出去打工挣钱；想种的，机械化耕种能省一半人力，成本降了，收入自然涨了。

我知道大家怕“变”，但不变的话，咱们的田永远是“巴掌田”，年轻人不愿种，老人种不动，迟早荒了。现在镇里派了农技专家驻点，有任何问题咱们随时找，改革方案也能改到大家满意。明天我带大家去隔壁村看看实际情况，咱们眼见为实，好不好？

第2题：基层选举类

题目：村党支部换届，候选人有三位：甲（大学生村官，有知识有激情但缺经验）、乙（老干部，经验足但缺创新）、丙（种植能手，懂农活但缺产业思维）。你认为谁更适合当村支书？

参考答案：

我认为甲（大学生村官）更适合，理由很实在，贴合咱们乡村振兴的实际需求：

首先，新时代乡村需要“新脑子”。现在村里不光要种好地，还得搞特色产业、电商带货、民宿旅游这些新路子。甲有知识储备，能快速理解乡村振兴政策，比如怎么申请产业补贴、怎么对接电商平台，这些都是乙和丙暂时欠缺的。咱们村去年想搞草莓采摘园，就是因为没人懂线上宣传，最后不了了之，甲正好能补上这个短板。

其次，激情能带动“新气象”。乡村工作繁琐，需要一股子闯劲。甲年轻有干劲，愿意跑田间地头听民意，也敢尝试新方法。老干部乙经验足，但咱们村近几年发展慢，就是缺了点“破局”的勇气，甲的激情能带动村两委班子动起来，也能吸引更多年轻人回村创业。

最后，经验可以补，思维难培养。甲缺经验，但村里有老党员、老干部可以传帮带，他学习能力强，用不了半年就能熟悉村务；而创新思维、产业眼光不是一朝一夕能练出来的。丙是种植能手，适合当村副主任管农业生产，乙可以当顾问出谋划策，三人各司其职，反而能形成合力。

村支书的核心是带大家往前走，甲的知识、激情和创新意识，正是咱们村突破发展瓶颈最需要的。

二、综合岗真题（聚焦政策理解与工作实务）

第1题：职业认知类

题目：习近平总书记说“人的认识活动和实践活动，本质上是不断认识矛盾、解决矛盾的过程”。结合工作实际，谈谈你的理解。

参考答案：

这句话戳中了工作的本质——咱们干公务员，说白了就是“解疙瘩”的。我之前在社区实习时，就深刻体会到这一点：

社区里有个老小区，一楼居民嫌楼上乱扔垃圾，楼上居民觉得楼下小题大做，矛盾闹了半年。刚开始我觉得是“素质问题”，后来才发现核心矛盾是“没有垃圾投放点”。这就是“认识矛盾”的过程：不能只看表面争吵，要找到根源。

之后我们协调物业在每层设分类垃圾桶，再组织居民代表一起定公约，还请保洁员定时巡查，问题很快解决了。这就是“解决矛盾”的关键：找准症结后，用务实的办法化解，而不是空喊口号。

放到公务员工作中，更是如此：比如乡村振兴中“群众想增收但缺门路”的矛盾，需要我们既懂政策又摸实情，对接资源、开展技能培训；政务服务中“群众办事跑多次”的矛盾，需要我们优化流程、推行一站式服务。

作为年轻人，以后工作中我会牢记“找矛盾、解矛盾”：多去基层听实话，不被表面现象迷惑；多学方法练本领，用实实在在的举措解决问题，而不是当“甩手掌柜”。

第2题：政务服务类

题目：政务平台收到三条留言：①老王办营业执照3天没审批，耽误开店；②居民反映垃圾站污水和气味问题，只解决了污水；③张女士投诉楼下噪音，只整治了大排档，酒吧仍扰民。这反映了什么问题？怎么解决？

参考答案：

这三条留言看着是小事，实则戳中了政务服务的“痛点”，核心问题就三个：

一是工作“不上心”：垃圾站气味、酒吧噪音没解决，本质是工作人员“交差式”办事，没把群众的诉求当回事，解决完不复核、不跟进，群众自然不满意；

二是流程“不闭环”：营业执照审批没时限，问题解决后没反馈机制，导致“办得慢、办不好”没人管；

三是责任“不明确”：多部门协作时，谁牵头、谁跟进、谁负责到底没说清，容易出现“踢皮球”。