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2025年一级建造师《项目管理》模拟试题第四套

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.1.在项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的任务？()

A.定义项目范围

B.确定项目目标

C.创建工作分解结构

D.控制项目范围

2.2.以下哪个工具或技术可以用于识别项目风险？()

A.风险登记册

B.风险审计

C.敏捷迭代

D.质量规划

3.3.在项目进度控制中，以下哪项不属于进度偏差（SV）的计算公式中的因素？()

A.实际成本（AC）

B.计划价值（PV）

C.完成时成本（ETC）

D.汇总进度偏差（SPI）

4.4.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的职责？()

A.确定质量标准

B.监督质量控制活动

C.执行质量审计

D.确定项目范围

5.5.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通策略？()

A.明确沟通需求和期望

B.选择合适的沟通渠道

C.忽略利益相关者的沟通需求

D.定期进行沟通

6.6.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的目标？()

A.优化成本效益

B.确保成本符合预算

C.提高资源利用率

D.降低项目风险

7.7.在项目人力资源管理中，以下哪项不是培训计划的一部分？()

A.技能提升

B.绩效评估

C.职业发展

D.团队建设

8.8.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同中应包含的内容？()

A.交付时间和地点

B.付款条款

C.技术规格和性能标准

D.项目目标

9.9.在项目整体管理中，以下哪项不是项目章程的组成部分？()

A.项目目标

B.项目预算

C.项目范围

D.项目风险

10.10.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的假设条件之一？()

A.活动持续时间是确定的

B.活动之间的依赖关系是固定的

C.活动持续时间是不确定的

D.活动之间的依赖关系是可以改变的

二、多选题(共5题)

11.1.项目风险管理中，风险识别的方法包括哪些？()

A.专家判断

B.文件审查

C.风险调查

D.假设情景分析

E.质量规划

12.2.以下哪些是项目进度管理中网络图的关键路径法（CPM）的特点？()

A.识别关键路径

B.确定项目最短时间

C.分析活动间依赖关系

D.预测项目完成时间

E.优化资源分配

13.3.项目质量管理中，以下哪些是质量控制工具和技术？()

A.流程图

B.标准化检查表

C.统计过程控制（SPC）

D.质量审计

E.风险评估

14.4.项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？()

A.明确沟通需求和期望

B.选择合适的沟通渠道

C.定期进行沟通

D.遵循组织沟通政策

E.忽略利益相关者的沟通需求

15.5.项目成本管理中，以下哪些是成本控制的方法？()

A.成本基准控制

B.变更控制

C.预算管理

D.成本估算

E.成本效益分析

三、填空题(共5题)

16.1.在项目生命周期中，项目的初始阶段通常被称为______。

17.2.项目范围管理中的______是定义项目范围和项目边界的过程。

18.3.在项目进度管理中，______是用于评估活动持续时间不确定性的工具。

19.4.项目质量管理中，______是确保项目输出满足既定质量标准的过程。

20.5.项目沟通管理中，______是制定项目沟通管理计划的输出之一。

四、判断题(共5题)

21.1.项目章程是启动项目或批准项目范围的文档。()

A.正确B.错误

22.2.项目进度管理中的挣值（EV）总是大于或等于实际成本（AC）。()

A.正确B.错误

23.3.项目质量管理中的质量保证是确保项目输出满足质量标准的过程。()

A.正确B.错误

24.4.项目人力资源管理中，团队成员的技能和经验在项目启动阶段就已经确定。()

A.正确B.错误

25.5.项目沟通管理中，所有项目信息都应该在项目结束时才被记录和归档。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.1.请简述项目范围管理的主要过程及其在项目管理中的作用。

27.2.请解释关键路径法（CPM）中的“浮动时间”概念，并说明其在项目管理中的应用。

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