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2025年工商管理专升本管理学测试冲刺押题（含答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每小题1分，共20分。下列每小题备选答案中，只有一个是符合题意的，请将正确选项的代表字母填写在题后的括号内。)

1.管理学作为一门科学，其基础在于（）。

A.经验总结B.数学推导C.实践检验D.抽象思维

2.法约尔认为管理的职能包括计划、组织、指挥、协调和控制，这一观点体现了（）。

A.系统思想B.人本思想C.过程思想D.职能分解思想

3.“经济人”假设是哪种管理理论流派的主要观点？（）

A.行为科学理论B.系统理论C.科学管理理论D.管理科学理论

4.在管理实践中，领导者常常需要处理各种紧急事务，这要求领导者具备较强的（）。

A.计划能力B.组织能力C.沟通能力D.应变能力

5.按照管理层次划分，基层管理者主要承担的职责是（）。

A.制定战略目标B.确定组织结构C.管理日常具体事务D.进行重大决策

6.目标管理的提出者是（）。

A.泰勒B.法约尔C.德鲁克D.马斯洛

7.组织结构的基本类型不包括（）。

A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制

8.在管理中，通过制定标准、衡量绩效、进行对比和纠正偏差等活动，属于管理的（）职能。

A.计划B.组织C.领导D.控制

9.双因素理论中，与工作本身相关的因素被称为（）。

A.保健因素B.激励因素C.管理因素D.组织因素

10.指导下属工作，激发其积极性，并对其工作进行监督和协调的活动，属于管理的（）职能。

A.计划B.组织C.领导D.控制

11.决策的首要环节是（）。

A.确定目标B.拟定方案C.方案选择D.方案实施

12.在组织规模一定的情况下，管理幅度与管理层级之间呈（）关系。

A.正比B.反比C.无关D.相乘

13.强调领导者的行为和风格对下属行为产生重要影响的理论是（）。

A.权变理论B.系统理论C.行为科学理论D.领导魅力理论

14.下列哪项不属于外部环境因素？（）

A.经济发展水平B.行业竞争状况C.组织内部文化D.政府政策法规

15.滚动计划法是一种（）。

A.定期计划法B.不定期计划法C.滚动式连续计划法D.静态计划法

16.人力资源管理的首要环节是（）。

A.员工培训B.绩效评估C.员工招聘D.薪酬管理

17.“人尽其才，才尽其用”体现了人力资源管理中的（）原则。

A.效率优先B.公平公正C.适才适用D.绩效导向

18.在沟通中，信息发出者将信息通过语言或非语言方式传递给接收者的过程，称为（）。

A.传递B.解码C.反馈D.噪音

19.组织文化的核心是（）。

A.组织价值观B.组织制度C.组织精神D.组织行为

20.企业进行业务层战略选择的主要依据是（）。

A.企业资源B.企业使命C.行业竞争结构D.企业规模

二、判断题（每小题1分，共10分。请将你认为正确的题目后面括号打“√”，错误的打“×”。）

1.管理既是一门科学，又是一门艺术。（）

2.管理幅度越宽，管理层次就越少。（）

3.法约尔的一般管理理论适用于所有类型和规模的组织。（）

4.领导者与管理者是两个完全不同的概念。（）

5.计划工作是其他管理职能的基础。（）

6.控制工作是一种事后监督活动。（）

7.X理论认为人是天生懒惰的，需要严加控制。（）

8.组织结构设计的目的是为了实现组织的战略目标。（）

9.沟通就是信息的传递过程。（）

10.组织变革的阻力主要来自于组织内部。（）

三、简答题（每小题5分，共20分。请简要回答下列问题。）

1.简述管理的四大基本职能及其相互关系。

2.简述马斯洛需求层次理论的五个层次。

3.简述影响组织结构设计的因素。

4.简述有效沟通的障碍及其克服方法。

四、论述题（10分。请结合实际，论述领导有效性的影响因素。）

五、案例分析题（20分。请仔细阅读以下案例，并回答问题。

案例：

某科技公司近年来发展迅速，员工人数从几百人增长到近千人。随着规模的扩大，公司内部出现了一些问题：部门之间沟通不畅，协作困难；员工工作积极性